2020年半年度报告 三、其他披露事项 (-)预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损或者与上年同期相比发生大幅度变动 的警示及说明 口适用√不适用 (二)可能面对的风险 √适用囗不适用 1、经济周期和宏观调控风险 公司产品广泛应用于工业厂房、大型公共建筑、商业建筑、机场航站楼和火车站等,公司的 业务发展与宏观经济景气程度、国家固定资产投资(特别是基础设施投资规模)及货币政策的宽 松程度等直接相关,亦受工业化、城镇化等因素的长期影响。 应对措施:针对此风险,公司对宏观经济及市场情况保持密切关注和深入研究,不定期地发 布指导性文件,调整经营方针:加强技术创新能力和内外部资源的整合能力,创新产品体系,引 导客户需求:此外,公司整合各业务的营销力量,提高重大项目的运作能力,提高重大项目、标 志性工程的中标率;加强对项目的风险评估,增强应收账款管理。 2、安全风险 建筑工程施工大多在露天、高空环境下进行,在施工过程中自然环境复杂多变,如果管理制 度不完善、安全监管不严格、操作不规范等因素均有可能构成安全风险隐患。 应对措施:针对该风险,公司一贯强调加强质量、安全的事前防范,制定了《安全生产管理 统一规定》、《安全生产组织机构设置和安全管理人员配备管理办法》等一系列有关安全生产方 面的规章制度,并在实际的生产、施工过程中予以严格执行 3、钢材价格波动的风险 钢结构生产所需的原材料主要为钢材,包括钢板、焊管、型钢、无缝钢管等。报告期内,公 司钢材成本占营业成本的比例约50%左右,总体占比较高。钢材价格上涨对公司带来经营风险。 应对措施: (1)提高统一采购比例,以提高公司议价能力,降低采购成本;加强战略供应商及其他合格 供应商关系管理,签订战略合作协议及长期采购协议,争取优惠政策 (2)建立了钢价波动跟踪机制,根据钢材价格波动趋势选择采购合适时机 (3)根据钢材价格的波动情况及趋势,综合考虑成本与毛利,引导客户选择合适的销售合同 定价形式,在预期钢材价格将持续上涨时,公司积极争取工程价格可以调整的开口或半开口合同, 防范钢材价格过快上涨带来的经营风险。 4)建立特殊情形下与业主的价格协商机制,在工程实施过程中,若遇到钢材价格过快上涨 的特殊情形,即使签署了闭口合同,公司仍将积极与业主或总包协商,对材料涨价造成的损失适 当给予材料补差或者其它补偿方式 12/1622020 年半年度报告 12 / 162 三、其他披露事项 (一) 预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损或者与上年同期相比发生大幅度变动 的警示及说明 □适用 √不适用 (二) 可能面对的风险 √适用□不适用 1、经济周期和宏观调控风险 公司产品广泛应用于工业厂房、大型公共建筑、商业建筑、机场航站楼和火车站等，公司的 业务发展与宏观经济景气程度、国家固定资产投资（特别是基础设施投资规模）及货币政策的宽 松程度等直接相关，亦受工业化、城镇化等因素的长期影响。 应对措施：针对此风险，公司对宏观经济及市场情况保持密切关注和深入研究，不定期地发 布指导性文件，调整经营方针；加强技术创新能力和内外部资源的整合能力，创新产品体系，引 导客户需求；此外，公司整合各业务的营销力量，提高重大项目的运作能力，提高重大项目、标 志性工程的中标率；加强对项目的风险评估，增强应收账款管理。 2、安全风险 建筑工程施工大多在露天、高空环境下进行，在施工过程中自然环境复杂多变，如果管理制 度不完善、安全监管不严格、操作不规范等因素均有可能构成安全风险隐患。 应对措施：针对该风险，公司一贯强调加强质量、安全的事前防范，制定了《安全生产管理 统一规定》、《安全生产组织机构设置和安全管理人员配备管理办法》等一系列有关安全生产方 面的规章制度，并在实际的生产、施工过程中予以严格执行。 3、钢材价格波动的风险 钢结构生产所需的原材料主要为钢材，包括钢板、焊管、型钢、无缝钢管等。报告期内，公 司钢材成本占营业成本的比例约 50%左右，总体占比较高。钢材价格上涨对公司带来经营风险。 应对措施： （1）提高统一采购比例，以提高公司议价能力，降低采购成本；加强战略供应商及其他合格 供应商关系管理，签订战略合作协议及长期采购协议，争取优惠政策。 （2）建立了钢价波动跟踪机制，根据钢材价格波动趋势选择采购合适时机。 （3）根据钢材价格的波动情况及趋势，综合考虑成本与毛利，引导客户选择合适的销售合同 定价形式，在预期钢材价格将持续上涨时，公司积极争取工程价格可以调整的开口或半开口合同， 防范钢材价格过快上涨带来的经营风险。 （4）建立特殊情形下与业主的价格协商机制，在工程实施过程中，若遇到钢材价格过快上涨 的特殊情形，即使签署了闭口合同，公司仍将积极与业主或总包协商，对材料涨价造成的损失适 当给予材料补差或者其它补偿方式