(一)教学手段及教学环节 课堂讲授。 第一章：工程项目管理概论 二学习目的 通过本章的学习，使学生初步形成工程项目管理的系统概念，并对工程项目的三大目标控制和工程项目监理的 主要内容有所掌握。本章计划4学时。 二、课程内容 第一节工程项目管理的概念和分类 (一)项目与工程项目。 (二)项目管理与工程项目管理。 (三)工程项目管理的分类。 本节应掌握项目与工程项目的基本特征；工程项目管理的主要内容。 第二节工程项目管理的基本内容和方法 (一)工程项目管理的基本内容 (二)工程项目管理的方法。 本节应掌握工程项目目标控制的基本原理。 第三节建设项目管理 (一)建设程序。 (二)建设项目法人责任制。 (三)工程项目的目标控制。 本节应掌握工程项目的三大目标控制。 第四节工程项目监理 (一)工程项目监理的概念。 (二)工程项目设计阶段的监理。 (三)工程项目施工阶段的监理。 本节应掌握工程项目监理的主要内容。 三、重点、难点提示和教学手段 (一）教学重点： 重点讲项目与工程项目的基本特征；工程项目的三大目标控制；工程项目监理的主要内容。 (二)教学难点 有些基本概念较抽象，要详细阐述。 (三)教学手段及教学环节 课堂讲授。 四思考与练习 1、工程项目管理的三大基本目标是什么？它们的相互关系如何？ 2、如何理解建造师与项目经理的关系？ 3、工程项目施工阶段的监理内容有哪些？ 第二章：施工项目管理概述 一、学习目的 通过本章的学习，使学生了解现阶段我国的施工项目组织制度以及施工项目的组织机构及施工项目的组织方 式，认识项目经理在管理中的中心地位及其素质要求，掌握项目组织协调的范围和层次。本章计划4学时。 二、课程内容 第一节施工项目管理的全过程和目标管理 (一）施工项目管理的全过程。 (二)施工项目管理的指导思想。 (三)施工项目目标管理。 本节应掌握施工项目管理在施工项目寿命周期个阶段的的主要工作。 第二节施工项目管理组织 (一)施工项目管理组织原理。（一）教学手段及教学环节 课堂讲授。 第一章：工程项目管理概论 一、学习目的 通过本章的学习，使学生初步形成工程项目管理的系统概念，并对工程项目的三大目标控制和工程项目监理的 主要内容有所掌握。本章计划4学时。 二、课程内容 第一节 工程项目管理的概念和分类 （一）项目与工程项目。 （二）项目管理与工程项目管理。 （三）工程项目管理的分类。 本节应掌握项目与工程项目的基本特征；工程项目管理的主要内容。 第二节 工程项目管理的基本内容和方法 （一）工程项目管理的基本内容。 （二）工程项目管理的方法。 本节应掌握工程项目目标控制的基本原理。 第三节 建设项目管理 （一）建设程序。 （二）建设项目法人责任制。 （三）工程项目的目标控制。 本节应掌握工程项目的三大目标控制。 第四节 工程项目监理 （一）工程项目监理的概念。 （二）工程项目设计阶段的监理。 （三）工程项目施工阶段的监理。 本节应掌握工程项目监理的主要内容。 三、重点、难点提示和教学手段 （一）教学重点： 重点讲项目与工程项目的基本特征；工程项目的三大目标控制；工程项目监理的主要内容。 （二）教学难点 有些基本概念较抽象，要详细阐述。 （三）教学手段及教学环节 课堂讲授。 四、思考与练习 1、工程项目管理的三大基本目标是什么？它们的相互关系如何？ 2、如何理解建造师与项目经理的关系？ 3、工程项目施工阶段的监理内容有哪些？ 第二章：施工项目管理概述 一、学习目的 通过本章的学习，使学生了解现阶段我国的施工项目组织制度以及施工项目的组织机构及施工项目的组织方 式，认识项目经理在管理中的中心地位及其素质要求，掌握项目组织协调的范围和层次。本章计划4学时。 二、课程内容 第一节 施工项目管理的全过程和目标管理 （一）施工项目管理的全过程。 （二）施工项目管理的指导思想。 （三）施工项目目标管理。 本节应掌握施工项目管理在施工项目寿命周期个阶段的的主要工作。 第二节 施工项目管理组织 （一）施工项目管理组织原理