《商业管理信息系统》中国水利水电出版社2006-08 2.连锁分店的主要任务与管理原则 ■连锁总部花费大量人力、才力、物力,精 心设计开发的各种经营手段和方式,最终 都必须通过各个连锁分店的日常营业活动 才能实施。 ■连锁分店的业务管理可以说是连锁商业经 营与消费者直接见面、最后接受消费者检 验的关键环节 ■从业务种类来看,分店业务管理的主要任 务包括6个方面,分别是:订货业务;销售 业务;商品陈列;服务管理;安全、卫生 管理;作业分工和人员安排;促销活动《商业管理信息系统》 中国水利水电出版社 2006-08 2．连锁分店的主要任务与管理原则 ◼ 连锁总部花费大量人力、才力、物力，精 心设计开发的各种经营手段和方式，最终 都必须通过各个连锁分店的日常营业活动 才能实施。 ◼ 连锁分店的业务管理可以说是连锁商业经 营与消费者直接见面、最后接受消费者检 验的关键环节。 ◼ 从业务种类来看，分店业务管理的主要任 务包括6个方面，分别是：订货业务；销售 业务；商品陈列；服务管理；安全、卫生 管理；作业分工和人员安排；促销活动