■1.系统集成 系统集成主要是在区域和企业层次上进行。物质、能量、信息的循环与共享是通过具体的集 成方案得以体现的。在系统集成方案中,将应用生态学和系统工程方法,把最先进的工艺、 最具有市场前景的产品融入到生态产业园区的规划中。系统集成包括物质集成、水集成、能 量集成和信息集成4个方面。 生态产业园区规划包括企业选择、系统集成、园区生态系统设计和非物质化等四部分(如 图9-2所示)。在规划中,首先要对产业定位和现有企业进行详细了解,合理引入与原有企业 存在潜在协同和共生关系的企业:同时,在区域和企业层次上进行系统集成以及园区的管理 与服务体系的规划。 (1)物质集成:根据园区产业规划,确定企业间的上下游关系,并根据物质供需方的要求,运 用过程集成技术,调整物质流动的方向、数量和质量,完成生态产业链网的构建。 (2)能量集成:生态产业园区内,在各企业寻求各自的能源使用效率最大化的同时,实现园区 内总能源的优化利用。另外,最大限度地使用可再生能源,如风能和太阳能等。减少能源消耗 的主要途径一是能源的梯级利用,另一种是热电联产。 (3)水系统集成:水系统集成主要采用节水工艺、直接回用、再生回用、再生循环方式进行集 成。由于下游企业使用的水质要求较低,因而可以采用上游企业的出水。在生态产业园设计时 还应考虑建立具有收集和使用雨水的设施 (4)信息集成:信息集成是利用先进的信息技术对生态产业园区的各种信息进行系统整理,建 立完善的信息库、计算机网络和电子商务系统,并进行有效的集成,充分发挥信息在园区内部、 与外界交流以及对园区管理和长远发展规划中的作用 2、管理与服务 ■生态产业园区需要政府、园区、企业3个层次进行生态化管理。政府着眼于宏观方面进行战 略管理、政策导向、法规建设和建立激励机制:园区管理则侧重协调生产企业和技术、产品、 环境、经济等多个部门的关系,保证物质、能量和信息在区域范围内的最优流动,达到园区 能源和原材料使用最小、废物产生量最小的目的:企业管理主要推行清洁生产,节能降耗 按照废物交换关系优化原料;“产品;“废物的关系,保证高效、稳定的正常生产活动。 生态产业链的结构及构建 1.生态产业链的成员组成 ■根据各企业的特点和其在生态产业链中所处的位置,可将区内企业划分为物质生产者和技术 生产者(生产者)、加工生产者(消费者)和还原生产者(分解者),由它们共同组成生态 产业链和产业共生网络系统 “关键种企业”的选定 ■在生态产业链设计时,应用生态学的关键种理论,选定°关键种企业±作为生态产业园的 主要种群,构筑企业共生体。讠°关键种企业±是那些使用和传输的物质最多、能量流动的 规模最为庞大;带动和牵制着其他企业、行业的发展,居于中心地位,也是生态产业链的链 核,对构筑企业共生体和生态产业园的稳定起着重要作用的企业 3.生态产业链的构建 (1)物质循环生态产业链 生态产业园、生态产业网络中的各成员之间的进行物质传递、供应、副产品交换建立物质循 环生态产业链。如山东鲁北生态产业系统的磷铵;水泥;硫酸联产(PSC)产业链,磷矿粉 与硫酸制取得到的磷酸与合成氨反应制得磷铵:副产品磷石膏送往水泥厂生产水泥;富含S02 的水泥窑气送往硫酸厂生产硫酸和液体$02:硫酸送往磷铵厂完成PSC工艺的硫循环,液 体S02作制溴原料。 (2)能量梯级利用生态产业链◼ 1. 系统集成 ◼ 系统集成主要是在区域和企业层次上进行。物质、能量、信息的循环与共享是通过具体的集 成方案得以体现的。在系统集成方案中，将应用生态学和系统工程方法，把最先进的工艺、 最具有市场前景的产品融入到生态产业园区的规划中。系统集成包括物质集成、水集成、能 量集成和信息集成4个方面。 生态产业园区规划包括企业选择、系统集成、园区生态系统设计和非物质化等四部分（如 图9-2所示）。在规划中，首先要对产业定位和现有企业进行详细了解,合理引入与原有企业 存在潜在协同和共生关系的企业；同时，在区域和企业层次上进行系统集成以及园区的管理 与服务体系的规划。 （1）物质集成：根据园区产业规划，确定企业间的上下游关系，并根据物质供需方的要求，运 用过程集成技术，调整物质流动的方向、数量和质量，完成生态产业链网的构建。 （2）能量集成：生态产业园区内，在各企业寻求各自的能源使用效率最大化的同时，实现园区 内总能源的优化利用。另外，最大限度地使用可再生能源，如风能和太阳能等。减少能源消耗 的主要途径一是能源的梯级利用，另一种是热电联产。 （3）水系统集成：水系统集成主要采用节水工艺、直接回用、再生回用、再生循环方式进行集 成。由于下游企业使用的水质要求较低，因而可以采用上游企业的出水。在生态产业园设计时 还应考虑建立具有收集和使用雨水的设施。 （4）信息集成：信息集成是利用先进的信息技术对生态产业园区的各种信息进行系统整理，建 立完善的信息库、计算机网络和电子商务系统，并进行有效的集成，充分发挥信息在园区内部、 与外界交流以及对园区管理和长远发展规划中的作用。 2、管理与服务 ◼ 生态产业园区需要政府、园区、企业3个层次进行生态化管理。政府着眼于宏观方面进行战 略管理、政策导向、法规建设和建立激励机制；园区管理则侧重协调生产企业和技术、产品、 环境、经济等多个部门的关系，保证物质、能量和信息在区域范围内的最优流动，达到园区 能源和原材料使用最小、废物产生量最小的目的；企业管理主要推行清洁生产，节能降耗， 按照废物交换关系优化原料¡ª产品¡ª废物的关系，保证高效、稳定的正常生产活动。 三、生态产业链的结构及构建 1. 生态产业链的成员组成 ◼ 根据各企业的特点和其在生态产业链中所处的位置，可将区内企业划分为物质生产者和技术 生产者（生产者）、加工生产者（消费者）和还原生产者（分解者），由它们共同组成生态 产业链和产业共生网络系统。 2. “关键种企业”的选定 ◼ 在生态产业链设计时，应用生态学的关键种理论，选定¡°关键种企业¡±作为生态产业园的 主要种群，构筑企业共生体。¡°关键种企业¡±是那些使用和传输的物质最多、能量流动的 规模最为庞大；带动和牵制着其他企业、行业的发展，居于中心地位，也是生态产业链的链 核，对构筑企业共生体和生态产业园的稳定起着重要作用的企业。 3. 生态产业链的构建 （1）物质循环生态产业链 生态产业园、生态产业网络中的各成员之间的进行物质传递、供应、副产品交换建立物质循 环生态产业链。如山东鲁北生态产业系统的磷铵¡ª水泥¡ª硫酸联产（PSC）产业链，磷矿粉 与硫酸制取得到的磷酸与合成氨反应制得磷铵；副产品磷石膏送往水泥厂生产水泥；富含SO2 的水泥窑气送往硫酸厂生产硫酸和液体 SO2；硫酸送往磷铵厂完成 PSC 工艺的硫循环，液 体SO2作制溴原料。 （2）能量梯级利用生态产业链