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理第四章划职能第五章组织职能第六章领导职能第七章控制职能第八章预测技术第九章决策技术第十章网络
类型:教学课件 大小:8.12MB 下载/浏览:4/1652 评论:4 评分:7.8 积分:10
贸易第4章网络营销理第5章网络金融与支付第6章客户关系理第7章物流与供应链理第8章电子政务第
类型:教学课件 大小:447.67KB 下载/浏览:2/1508 评论:2 评分:6.5 积分:10
word完整课件,内容讲解软件测试、详细设、需求分析、理技术与软件质量、质量保证等:OOA(zh
类型:电子教案 大小:125.45KB 下载/浏览:2/1572 评论:2 评分:7.5 积分:10
容包括企业与理概述、代理理论与经营者激励机制、企业划与实施控制等六章:第一章企业与理概述第二章
类型:电子教案 大小:1.11MB 下载/浏览:75/1788 评论:16 评分:7.8 积分:10
左浩)1、营销学基础2、建立顾客满意3、战略划4、理营销信息和衡量市场需求5、扫描营销环境6、
类型:教学课件 大小:7.37MB 下载/浏览:3/1568 评论:3 评分:6.7 积分:10
实施第七章房地产投资决策信息系统第八章预算软件的设第九章物业管理系统的设第十章工程理软件应用
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的开发第四章饭店管理信息系统的分析与设第五章旅行社管理信息系统第六章旅游管理信息系统维护与理技术
类型:参考资料 大小:1.72MB 下载/浏览:15/1573 评论:5 评分:8.6 积分:10
内容包括哈佛经理时间理、哈佛经理知识修养、哈佛经理业务理、哈佛经理管理方法与技巧、哈佛经理的能
类型:参考资料 大小:1.69MB 下载/浏览:3/1409 评论:3 评分:7.7 积分:10
哈佛经理教程主要讲解个人的思想、心理的完善与魅力: 第一章 哈佛经理的能力素质 第二章 哈佛经理的语言能力 第三章 哈佛经理的战略决策的能力 第四章 哈佛经理的应变与危机处理能力 第五章 哈佛经理的用人能力 第六章 哈佛经理信息处理能力
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理学概论第二课理环境与目标第三课决策与划第四课组织第五课领导第六课控制第七课创新第八课战略
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