方法第五章水环境规划第六章大气环境规划第七章土地资源保护规划第八章固体废物管理规划第九章城镇环境规划

周三多第二版： 第一章 管理活动与管理理论 第二章 道德与社会责任 第三章 全球化管理 第四章 信息与信息化管理 第五章 决策与决策方法 第六章 计划与计划工作 第七章 战略性计划与计划实施 第八章 组织设计 第九章 人力资源管理 第十章 组织变革与组织文化 第十一章 领导 第十二章 激励 第十三章 沟通 案例分析

matica的应用领域遍及地质矿产资源勘探、农林、水利、土地资源调查评估与管理、自然灾害动态监测、

长、资本形成与经济发展、人力资源与经济发展、技术进步与经济发展、外部资源与经济发展、对外贸易与经济发

内容包括微观经济学基础、自然资源的可持续利用、环境资源价值与费用效益分析、环境损害与效益的价值评估

内容包括微观经济学基础、自然资源的可持续利用、环境资源价值与费用效益分析、环境损害与效益的价值评估

内容包括微观经济学基础、自然资源的可持续利用、环境资源价值与费用效益分析、环境损害与效益的价值评估

《人力资源》ppt，内容包括人力资源获取与整合、培训与发展、薪酬及其管理系统、绩效管理四讲。

本课件由安徽水利水电职业技术学院制作，主要内容是从管理机制的含义出发，明确管理机制的内容；了解管理方法的分类；掌握管理机制的构成及作用机理。

产业内贸易理论。