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二部分组建团队一、团队的组织二、团队的形成三、团队的领导第三部分团队的故障分析与解决第四部分评估团队

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国际管理第四章：计划职能第五章：组织职能第六章：领导职能第七章：控制职能第八章：预测技术第九章：决策

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国际管理第四章：计划职能第五章：组织职能第六章：领导职能第七章：控制职能第八章：预测技术第九章：决策

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施第七章组织结构设计第八章人员配备第九章组织权力的配置第十章领导第十一章激励第十二章沟通第十三章控制

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管理系统第二章管理思想第三章计划第四章组织第五章领导第六章控制配套教材：单凤儒编著，普通高等教育十五

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管理第四章信息管理的计划职能第五章信息管理的组织职能第六章信息管理的领导职能第七章信息管理的控制职能

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环境与国际管理第四章计划职能第五章组织职能第六章领导职能第七章控制职能第八章预测技术第九章决策技术第

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学的形成与发展第三章计划工作第四章组织工作第五章人员配备第六章领导工作第七章控制工作第八章计划的基础

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浙江工业大学工业工程研究所管理学原理电子教案，讲解深入浅出，案例丰富，内容涉及了古今中外的管理学知识。

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大出版，（美）斯蒂芬P.罗宾斯主编。主要内容包括计划工作、战略、组织工作和人力资源管理、领导工作等。