合生产计划第5章工作研究第6章库存管理第7章质量管理第8章项目管理第9章综合生产计划第10章主生产计

管理是企业管理三大管理职能之一，一位优秀的管理者必须了解运营管理知识和技能。即使是非制造业的业务管理

包括如何全面认识市场营销、市场和市场营销环境、消费者市场与消费者行为分析、竞争分析及竞争策略、渠道策略等。

企业战略环境分析、企业内部条件战略分析、竞争优势的战略分析、战略目标的制定等。

包括库存的概念、库存的种类、库存的成本、ABC分类法以及评价一个公司库存管理方法的有效性等几部分。

四川农业大学潘迎宪主讲，主要介绍了跨国公司的经营管理办法

作，主要内容是从管理机制的含义出发，明确管理机制的内容；了解管理方法的分类；掌握管理机制的构成及作用

用演示文稿制作，内容全面完整，内容由五篇十五章组成。

ppt格式本课件是关于种鸡场的孵化率及健雏率成为影响鸡场经济效益的首要因素。

本书主要讲解了投资证券等方面的知识。