由复旦大学制作，内容很丰富，知识点也很新。

为了解决问题的关键。本演示将为您展示微软的多套补丁管理解决方案，并着重介绍SMS的安全更新分发功能。

划、培训路径图的设计、培训计划的制定、如何制定培训预算、如何进行培训的组织实施、如何确定培训需求等。

二部分组建团队一、团队的组织二、团队的形成三、团队的领导第三部分团队的故障分析与解决第四部分评估团队

用演示文稿制作，内容全面完整，内容由五篇十五章组成。

目的在于使企业更快、更好、更省地制造出市场需求的产品，提高企业的生产效率和市场响应能力。

包括库存的概念、库存的种类、库存的成本、ABC分类法以及评价一个公司库存管理方法的有效性等几部分。

包括市场供求机器运行机制、需求分析、需求估计和需求预测、生产决策分析、成本利润分析、市场结构和企业行为、定价实践、长期投资决策、政府的经济作用等内容。

第一章绪论第二章政府职能与治理工具第三章行政权力第四章行政组织第五章行政领导第六章行政决策第七章行

企业战略环境分析、企业内部条件战略分析、竞争优势的战略分析、战略目标的制定等。