企业战略与培训、培训面临的挑战、如何制定企业培训计划、培训路径图的设计、培训计划的制定、如何制定培训预算、如何进行培训的组织实施、如何确定培训需求等。

包括市场供求机器运行机制、需求分析、需求估计和需求预测、生产决策分析、成本利润分析、市场结构和企业行为、定价实践、长期投资决策、政府的经济作用等内容。

由复旦大学制作，内容很丰富，知识点也很新。

第一部分 理解团队 一、认识团队 二、团队的定义 第二部分 组建团队 一、团队的组织 二、团队的形成 三、团队的领导 第三部分 团队的故障分析与解决 第四部分 评估团队

目的在于使企业更快、更好、更省地制造出市场需求的产品，提高企业的生产效率和市场响应能力。

聘任第五章人员素质测评第六节员工培训第七章职业生涯规划第八章工作激励第九章人员绩效考评第十章薪酬管理

人事管理第二章行销与营销第三章会计与财务第四章生产与作业管理第五章劳动管理第六章经营活动的管理第七

宜宾职业技术学院《配送管理》习题，附ppt课件。注：习题仅供参考，不提供答案。

《酒店管理》ppt、word英语电子教案，内容包括英文教案，酒店计价方式、外国人出入境、中国旅游饭店