12.4数量折扣的应用 ■为了确定一种物资的最优订购量,我们可以根据不同的价格水平 求出相应的经济订购量。但是这样求得的解并不都是可行的。例 如,将每个可行的经济订购量的总成本和相应的批量折扣订货量 列成表格,总成本最小的订购量Q就是最优订购量。如果存储成 本是根据单价的百分比来确定的,那么就不必计算每个价格水平 下的经济订购量。此时求解的步骤可以简化如下: 在现实的釆购过程中,往往随着订购批量的增大,价格折扣会越 多,因此表面看来,订购批量大于最优订购批量时似乎更为有利。 因此在利用数量折扣的釆购模型进行分析时,应该特别注意对产 品过时风险以及仓储成本进行合理估计。也就是说,考虑到未来 的不确定性,订购超出一年的供应量就会存在较大的风险;而如 果订购超过两年的供应量,则绝大部分是不安全的。 返回◼ 为了确定一种物资的最优订购量，我们可以根据不同的价格水平 求出相应的经济订购量。但是这样求得的解并不都是可行的。例 如，将每个可行的经济订购量的总成本和相应的批量折扣订货量 列成表格，总成本最小的订购量Q就是最优订购量。如果存储成 本是根据单价的百分比来确定的，那么就不必计算每个价格水平 下的经济订购量。此时求解的步骤可以简化如下： ◼ 在现实的采购过程中，往往随着订购批量的增大，价格折扣会越 多，因此表面看来，订购批量大于最优订购批量时似乎更为有利。 因此在利用数量折扣的采购模型进行分析时，应该特别注意对产 品过时风险以及仓储成本进行合理估计。也就是说，考虑到未来 的不确定性，订购超出一年的供应量就会存在较大的风险；而如 果订购超过两年的供应量，则绝大部分是不安全的。 12.4 数量折扣的应用 返回