中顺洁柔纸业股份有限公司2019年年度报告全文 5、细分渠道分销模式,渠道建设有效强化 2019年,是公司“渠道强化”年。为适应市场发展趋势,公司在对已有渠道不断的完善和优化的同时, 不断细化销售模式,通过GT(传统经销商渠道)、KA(大型连锁卖场渠道)、AFH(商用消费品渠道)、 EC(电商渠道)、RC(新零售渠道)、SC(母婴渠道)等渠道全面发力,深耕渠道建设,开拓空白销售 网点,取得较为不错的成绩。 面对千亿产业的生活用纸市场,公司作为行业内龙头企业之一,在保持自身发展优势的前提下,不断 深挖销售潜能,完善营销布局,提升市场占有率。 资本运作项目开展,公司治理水平不断完善 2019年,基于对公司未来发展的信心,并且维护广大股东利益,增强投资者信心,公司推出股份回购 方案,有力推动公司股票回归合理价值 2019年,公司启动了第二期员工持股计划,主要面向公司董事、高级管理人员和核心骨干人员,本次 员工持股计划是立足于公司业务发展的关键时期,可以有效捆绑核心员工与公司之间的共同利益,激发团 队积极性 2019年,公司顺利完成限制性股票和股票期权激励计划首次和预留部分的授予工作,本次股权激励覆 盖面广,涉及到一线工人和导购人员,旨在员工能够共享公司发展的成果,在公司不断的发展过程中,提 升员工的归属感、参与感和获得感,充分发挥一线员工的核心作用和价值,从而推动公司盈利能力不断提 公司通过推出员工持股计划、股权激励计划及调薪等一系列措施,让员工充分享受公司发展红利,不 断完善公司激励机制,提高治理水平,确保公司长期、稳定发展。 回顾2019年,公司经历了非常复杂的市场环境。一方面,全球经济复苏放缓;另一方面,国内经济增 长保持在合理区间,对公司发展来说,既是挑战,也是机遇。公司管理层攻坚困难,通过优化产品结构 拓展产品品类,深耕渠道建设、优化管理成本等管理措施,提高公司运营效率,实现了生产规模、销售规 模与经营业绩的稳健增长。 展望2020年,公司前进的脚步必须更加坚定,全面推动公司治理结构、管理运营进一步科学规范发展 向高质量健康发展迈步。 主营业务分析 概述 公司主要业务包括研发、生产、加工、销售(含网上销售):高档生活用纸系列产品、无纺布制品、 chin乡 www.cninfocom.cn中顺洁柔纸业股份有限公司 2019 年年度报告全文 16 5、细分渠道分销模式，渠道建设有效强化 2019年，是公司“渠道强化”年。为适应市场发展趋势，公司在对已有渠道不断的完善和优化的同时， 不断细化销售模式，通过GT（传统经销商渠道）、KA（大型连锁卖场渠道）、AFH（商用消费品渠道）、 EC（电商渠道）、RC（新零售渠道）、SC（母婴渠道）等渠道全面发力，深耕渠道建设，开拓空白销售 网点，取得较为不错的成绩。 面对千亿产业的生活用纸市场，公司作为行业内龙头企业之一，在保持自身发展优势的前提下，不断 深挖销售潜能，完善营销布局，提升市场占有率。 6、资本运作项目开展，公司治理水平不断完善 2019年，基于对公司未来发展的信心，并且维护广大股东利益，增强投资者信心，公司推出股份回购 方案，有力推动公司股票回归合理价值。 2019年，公司启动了第二期员工持股计划，主要面向公司董事、高级管理人员和核心骨干人员，本次 员工持股计划是立足于公司业务发展的关键时期，可以有效捆绑核心员工与公司之间的共同利益，激发团 队积极性。 2019年，公司顺利完成限制性股票和股票期权激励计划首次和预留部分的授予工作，本次股权激励覆 盖面广，涉及到一线工人和导购人员，旨在员工能够共享公司发展的成果，在公司不断的发展过程中，提 升员工的归属感、参与感和获得感，充分发挥一线员工的核心作用和价值，从而推动公司盈利能力不断提 升。 公司通过推出员工持股计划、股权激励计划及调薪等一系列措施，让员工充分享受公司发展红利，不 断完善公司激励机制，提高治理水平，确保公司长期、稳定发展。 回顾2019年，公司经历了非常复杂的市场环境。一方面，全球经济复苏放缓；另一方面，国内经济增 长保持在合理区间，对公司发展来说，既是挑战，也是机遇。公司管理层攻坚困难，通过优化产品结构， 拓展产品品类，深耕渠道建设、优化管理成本等管理措施，提高公司运营效率，实现了生产规模、销售规 模与经营业绩的稳健增长。 展望2020年，公司前进的脚步必须更加坚定，全面推动公司治理结构、管理运营进一步科学规范发展， 向高质量健康发展迈步。 二、主营业务分析 1、概述 公司主要业务包括研发、生产、加工、销售（含网上销售）：高档生活用纸系列产品、无纺布制品