第六章企业战略管理 第一节概述 企的念 ()仑发筍兄 略一词起军事'减毛后忐1936年在“国革 命战的战畇可题-刘精辯地讠谜述遆战系,指出 只要有諍,就有的全.….凡属节有方阶閔性 质的,都是乩的全局。研究带全局性的指导规律,是战略学的任 务。滞性辮捐律,是战和战术的。”“雙求 挥芃战了觫某种種略上律,何以成沙心要 的呢?因为懂锝了全局性的东西,勍会使局的东西,因为局部 性的东隶属篤于全局性的东的.….说′着不慎,输,乃 是带全崗性的,即垤局有决薏的着,而不鷃部性 的拴局无丸意乂的着,下橄呲,战鉤愚吡然而局性 的东西,不销离局虹立,全是由的切局“(凭毛 渐东选集》第卷,1966年版,第159页 随着生产社会缃和市场经渧炭展以信息技杄的艏广应用,战略 思想猕入个经濱减作会系统派人物的美浮学 家巴德 CIBamard)最思想齐,傩在1938年出 的箸著《经理雏》中,认为业是柜互并作的各个人线成 的踪综冾系统,经玶这个综冾系统瀟着柜联系忄的角色,羝运 用占因索构分兮析了织的玦机兟)有关目标的諸大索和88 第六章 企业战略管理 第一节概 述 一、企业战略的概念 (一)企业战略理论发展简况 “战略”一词起源于军事作战领域。毛泽东同志1936年在“中国革 命战争的战略问题”一文中精辟地论述了战略及其与战术的关系，指出 “只要有战争，就有战争的全局……凡属带有照顾各方面和各阶段的性 质的，都是战争的全局。研究带全局性的战争指导规律，是战略学的任 务。研究带局部性战争指导规律，是战役学和战术学的任务。”“要求 战役指挥员和战术指挥员了解某种程度的战略上的规律，何以成为必要 的呢？因为懂得了全局性的东西，就更会使用局部性的东西，因为局部 性的东西是隶属于全局性的东西的……说‘一着不慎，满盘皆输’，乃 是说的带全局性的，即对全局有决定意义的一着，而不是那种带局部性 的即对全局无决定意义的一着，下棋如此，战争也是如此。然而全局性 的东西，不能脱离局部而独立，全局是由它的一切局部构成的。“(《毛 泽东选集》第一卷，1966年版，第159页) 随着生产社会化和市场经济的发展以及信息技术的推广应用，战略 思想逐步进入企业经济领域。作为社会系统学派代表人物的美国经济学 家巴纳德(C.I.Barnard)最早将战略思想引入企业经济，他在 1938 年出 版的名著《经理的职能》中，认为企业是由相互进行协作的各个人组成 的综合系统，经理在这个综合系统中扮演着相互联系中心的角色，并运 用了战略因素构想分析了企业组织的决策机制以及有关目标的诸因素和