(2)按章办事原则 长期以来,我国党政领导层中形成了集体领导民主集中等优良传统。秘书人 员应该以党内政治生活的若干准则、国家的法律法规、本部门本单位的各项规章 制度、各组织机构的职责分工、各项工作任务完成的程序方法等等,作为处理与 领导层成员关系的原则和依据,力求做到说话办事都有根据 (3)一视同仁原则 秘书人员在工作、生活乃至感情联络方面,应该做到不分亲疏、一视同仁, 这是秘书人员处理好与领导层关系的一条重要的原则。具体地讲,在工作上要做 到同等协助,对每位领导交办的事项都愉快地接受,并以同等的努力去完成;在 生活上同等照顾,如一时办不到让所有的领导成员都得到应有的待遇,那么宁可 等条件成熟了再办;在感情上同等尊重,切忌从个人的好恶出发亲近与自己关系 深的而疏远与自己交往浅的。特别是对自己认为“能力强”的或者是自己认为“能 力差”的领导,要同等尊重,不能因为自己的主观印象而分亲疏。在职责分工上 要同等对待,对一把手和其他成员应一视同仁。 (4)维护团结原则 秘书人员要自觉维护和增进领导人之间的团结。领导者之间在工作中有不同 意见是正常现象。秘书人员一定要从大局出发,注意维护团结。领导人彼此之间 的议论,秘书人员要做到心中有数,一般要保持沉默。如果领导者之间有误会, 秘书人员在可能的情况下可以做出必要的解释,以消除隔阂。对领导者之间的分 歧,绝不能外传,更不能添油加醋搬弄是非,而应该予以缓和调解。当向一领导 汇报另一领导对某项工作的处理时,可在客观陈述中,不露痕迹地强调其为工作 着想的用心,对双方矛盾的焦点方面尽量不讲,非讲不可时,也应该客观谨慎 言词缓和,一带而过。当领导之间就某一个问题发生争论时,秘书要实事求是地 反映情况,既不含糊其词,也不添枝加叶。假设两位领导对某文件的起草观点不 大一致,如此文可写可不写,就不写;如非写不可,则可求大同存小异,从更高 的层次上使二者统一起来。领导班子成员如果因故未能参加例会,秘书应该主动 把会议情况向缺席者通气。如果某位领导要查记录,秘书应该从维护团结的原则 出发,尽量回避,绝不可陷入领导人之间的矛盾之中,更不能倒向一边,甚至推 波助澜,以至造成不可收拾的后果。 3、秘书人员与具体领导人相处的原则 (1)思想体系一致的原则 由于秘书人员是领导的参谋和助手,这就决定了秘书的职能活动要以领导者 的意图为转移,其基点在于随时正确地领会领导的工作意图,严格遵循、围绕领 导的工作意图,通过自己的调査研究、参谋建议、撰写公文、协调处理、接待交 往等活动,辅助领导工作,贯彻领导意图。秘书人员要加强自身修养,提高自身 水平,使自己能与领导人保持思想上和行动上的一致,彼此配合默契。秘书人员 要能站在领导的角度考虑问题,特别是在管理工作的各个环节上,秘书人员要力 争和领导人保持思想体系的一致,如有分歧和争论,也应该在坚持原则的前提下, 努力与领导人取得一致的看法 (2)知识互补的原则 俗话说,金无足赤、人无完人。尽管现在的领导人大部分都受过良好的教育, 学历层次比较高,但由于从事领导工作后大部分时间都忙于应付行政事务,接受 新知识的时间相对较少,因而有时会觉得知识不够用。此时,秘书人员应当在不 影响领导人威信的前提下巧妙地给以提醒或弥补。这样,领导人与秘书的知识结10 （2）按章办事原则 长期以来，我国党政领导层中形成了集体领导民主集中等优良传统。秘书人 员应该以党内政治生活的若干准则、国家的法律法规、本部门本单位的各项规章 制度、各组织机构的职责分工、各项工作任务完成的程序方法等等，作为处理与 领导层成员关系的原则和依据，力求做到说话办事都有根据。 （3）一视同仁原则 秘书人员在工作、生活乃至感情联络方面，应该做到不分亲疏、一视同仁， 这是秘书人员处理好与领导层关系的一条重要的原则。具体地讲，在工作上要做 到同等协助，对每位领导交办的事项都愉快地接受，并以同等的努力去完成；在 生活上同等照顾，如一时办不到让所有的领导成员都得到应有的待遇，那么宁可 等条件成熟了再办；在感情上同等尊重，切忌从个人的好恶出发亲近与自己关系 深的而疏远与自己交往浅的。特别是对自己认为“能力强”的或者是自己认为“能 力差”的领导，要同等尊重，不能因为自己的主观印象而分亲疏。在职责分工上 要同等对待，对一把手和其他成员应一视同仁。 （4）维护团结原则 秘书人员要自觉维护和增进领导人之间的团结。领导者之间在工作中有不同 意见是正常现象。秘书人员一定要从大局出发，注意维护团结。领导人彼此之间 的议论，秘书人员要做到心中有数，一般要保持沉默。如果领导者之间有误会， 秘书人员在可能的情况下可以做出必要的解释，以消除隔阂。对领导者之间的分 歧，绝不能外传，更不能添油加醋搬弄是非，而应该予以缓和调解。当向一领导 汇报另一领导对某项工作的处理时，可在客观陈述中，不露痕迹地强调其为工作 着想的用心，对双方矛盾的焦点方面尽量不讲，非讲不可时，也应该客观谨慎， 言词缓和，一带而过。当领导之间就某一个问题发生争论时，秘书要实事求是地 反映情况，既不含糊其词，也不添枝加叶。假设两位领导对某文件的起草观点不 大一致，如此文可写可不写，就不写；如非写不可，则可求大同存小异，从更高 的层次上使二者统一起来。领导班子成员如果因故未能参加例会，秘书应该主动 把会议情况向缺席者通气。如果某位领导要查记录，秘书应该从维护团结的原则 出发，尽量回避，绝不可陷入领导人之间的矛盾之中，更不能倒向一边，甚至推 波助澜，以至造成不可收拾的后果。 3、秘书人员与具体领导人相处的原则 （1）思想体系一致的原则 由于秘书人员是领导的参谋和助手，这就决定了秘书的职能活动要以领导者 的意图为转移，其基点在于随时正确地领会领导的工作意图，严格遵循、围绕领 导的工作意图，通过自己的调查研究、参谋建议、撰写公文、协调处理、接待交 往等活动，辅助领导工作，贯彻领导意图。秘书人员要加强自身修养，提高自身 水平，使自己能与领导人保持思想上和行动上的一致，彼此配合默契。秘书人员 要能站在领导的角度考虑问题，特别是在管理工作的各个环节上，秘书人员要力 争和领导人保持思想体系的一致，如有分歧和争论，也应该在坚持原则的前提下， 努力与领导人取得一致的看法。 （2）知识互补的原则 俗话说，金无足赤、人无完人。尽管现在的领导人大部分都受过良好的教育， 学历层次比较高，但由于从事领导工作后大部分时间都忙于应付行政事务，接受 新知识的时间相对较少，因而有时会觉得知识不够用。此时，秘书人员应当在不 影响领导人威信的前提下巧妙地给以提醒或弥补。这样，领导人与秘书的知识结