广东文化长城集团股份有限公司2017年年度报告全文 第四节经营情况讨论与分析 一、概述 告期内,公司董事会带领管理层和全体员工积极主动顺应市场发展趋势,持续调整发展战略,推进产业布局,并通 过内部整顿、协调团队,整合各方优势资源,进一步提升公司整体综合实力 报告期内,公司主要做了以下几项重点工作 1、在陶瓷业务方面,公司积极参加国内外各类展会,在巩固外销客户的基础上,加强国内市场客户的开拓;公司动员 全员响应节能降耗的号召,减少不必要的支出:精简人员,提高个人效率;狠抓产品质量:在适应市场的情况下不断提升创 新能力,及时落实知识产权保护 、在教育产业方面,联汛教育是综合性教育信息服务提供商,以云计算、物联网和移动互联网为核心技术打造智慧教 育云一体化解决方案,为中小学提供教育资源公共服务、教育管理公共服务和平安校园管理服务,同时也为职业教育实训室 提供综合解决方案,在全国教育系统大力建设“三通两平台”的大环境下,联讯教育加强团队管理,加紧全国市场开拓,超 额完成业绩承诺。智游教育在2017年借助文化长城平台优势不断布局和提高内部管理,凭借优秀的教学质量和就业结果,在 市场环境并不理想的情况下,超额完成业绩承诺,并且完成了分校布局、招生模式创新、教学模式创新、渠道拓展等重要事 为以后几年的发展奠定了基础,打开了盈利空间。 3、进一步优化平台化控股集团管理模式。报告期内,公司建立了有效的公司治理机制,加强公司在业务经营、财务运 作、对外投资、抵押担保、资产处置等方面对新收购公司的管理与控制,使上市公司与新收购公司形成有机整体,提高整体 决策水平和风险管控能力,提升整体经营管理水平和运营效率,以适应上市公司资产和业务规模的增长, 4、充分利用资本市场平台,全面推动并购工作。报告期内,公司积极探索多渠道融资,在继续发挥以商业银行为主要 融资渠道的同时,利用资本市场的优势,积极拓展其它融资渠道:加快教育相关领域资产的收购兼并进程 17年度,公司实现合并营业收入540,117,836.79元,其中,主营业务收入535,614,241.43元;国内销售收入 276,047,764.8元,占主营业务收入的51.54%,境外销售259,566,476.62元,占主营业务收入的48.46%;实现净利润 2017年度,销售费用46,745,855.08元,增幅为19.39%;管理费用75,991,246.91元,比去年上升23.90%;财务费用 53,051,054.75元,增幅为2929.78%,主要是2017年汇率浮动大致汇兑损益变化大,以及贷款利息支出增多所致。 17年度,经营活动产生的现金净流量121,821,979.90元,比去年减少20.3%,主要是经营现金流出增加所致:投资 活动产生的现金净量-289,871,510.98元,比去年增加33.%%,主要是增加投资所致:筹资活动生产的现金净流量 184,336,153.20元,比去年减少65.22%,主要是吸收投资减少所致:汇率变动对现金的影响额为-1,404,950.41元,比去年 减少183.7%,主要是2017年汇率浮动大,以致汇兑损益变化大所致。现金及现金等价物的净增加额14,881,671.71元。期初 现金及现金等价物余额533051,546.12元,期末现金及现金等价物余额547,93,217.83元 、主营业务分析 、概述 参见“经营情况讨论与分析”中的“一、概述”相关内容。广东文化长城集团股份有限公司 2017 年年度报告全文 13 第四节 经营情况讨论与分析 一、概述 报告期内，公司董事会带领管理层和全体员工积极主动顺应市场发展趋势，持续调整发展战略，推进产业布局，并通 过内部整顿、协调团队，整合各方优势资源，进一步提升公司整体综合实力。 报告期内，公司主要做了以下几项重点工作： 1、在陶瓷业务方面，公司积极参加国内外各类展会，在巩固外销客户的基础上，加强国内市场客户的开拓；公司动员 全员响应节能降耗的号召，减少不必要的支出；精简人员，提高个人效率；狠抓产品质量；在适应市场的情况下不断提升创 新能力，及时落实知识产权保护。 2、在教育产业方面，联汛教育是综合性教育信息服务提供商，以云计算、物联网和移动互联网为核心技术打造智慧教 育云一体化解决方案，为中小学提供教育资源公共服务、教育管理公共服务和平安校园管理服务，同时也为职业教育实训室 提供综合解决方案，在全国教育系统大力建设“三通两平台”的大环境下，联讯教育加强团队管理，加紧全国市场开拓，超 额完成业绩承诺。智游教育在2017年借助文化长城平台优势不断布局和提高内部管理，凭借优秀的教学质量和就业结果，在 市场环境并不理想的情况下，超额完成业绩承诺，并且完成了分校布局、招生模式创新、教学模式创新、渠道拓展等重要事 宜，为以后几年的发展奠定了基础，打开了盈利空间。 3、进一步优化平台化控股集团管理模式。报告期内，公司建立了有效的公司治理机制，加强公司在业务经营、财务运 作、对外投资、抵押担保、资产处置等方面对新收购公司的管理与控制，使上市公司与新收购公司形成有机整体，提高整体 决策水平和风险管控能力，提升整体经营管理水平和运营效率，以适应上市公司资产和业务规模的增长。 4、充分利用资本市场平台，全面推动并购工作。报告期内，公司积极探索多渠道融资，在继续发挥以商业银行为主要 融资渠道的同时，利用资本市场的优势，积极拓展其它融资渠道；加快教育相关领域资产的收购兼并进程。 2017年度，公司实现合并营业收入540,117,836.79元，其中，主营业务收入535,614,241.43元；国内销售收入 276,047,764.81元，占主营业务收入的51.54%，境外销售259,566,476.62元，占主营业务收入的48.46%；实现净利润 73,373,245.08元。 2017年度，销售费用46,745,855.08元，增幅为19.39%；管理费用75,991,246.91元，比去年上升23.90%；财务费用 53,051,054.75元,增幅为2929.78%，主要是2017年汇率浮动大致汇兑损益变化大，以及贷款利息支出增多所致。 2017年度，经营活动产生的现金净流量 121,821,979.90 元，比去年减少20.3%，主要是经营现金流出增加所致；投资 活动产生的现金净量 -289,871,510.98 元，比去年增加33.7%，主要是增加投资所致；筹资活动生产的现金净流量 184,336,153.20元，比去年减少65.22%，主要是吸收投资减少所致；汇率变动对现金的影响额为-1,404,950.41元，比去年 减少183.77%，主要是2017年汇率浮动大，以致汇兑损益变化大所致。现金及现金等价物的净增加额14,881,671.71元。期初 现金及现金等价物余额533,051,546.12元，期末现金及现金等价物余额547,933,217.83元。 二、主营业务分析 1、概述 参见“经营情况讨论与分析”中的“一、概述”相关内容