山西西山煤电股份有限公司2017年年度报告全文 2017年产量 2016年产里 同比增减率(%) 原煤(万吨) 2.88% 洗精煤(万吨) 11 143 电力(亿度) 131 B2 3.78% 焦炭(万吨) [焦油(万吨) 0.00% 煤气(万立方米 126856 121990 3.99%3 016年诮里 同比增减率(%) 商品煤销里(万吨 1.02 其中:焦精煤 吧精煤 瘦精煤 159 -14.52% 气精煤 煤 148 129 14.73% 洗混煤 1055 7.76% 煤泥 75 76 电力(亿度) 3.54% 供热(万J) 955 炭(万吨) 0.24% 121990 3.99% 报告期内分煤种情况表 单位:元吨 2017年平均售价 12016年平均售价 同比增减率 焦精煤 1028.27 05 肥精煤 1166.28 664.04 75.63% 度精煤 757.98 73.09% 气精煤 65.41% 原煤 179.27 70.86% 洗混煤 487.43 309,8 5734% 120.22 商品煤综合售价 二、契约化管理激发改革动力,企业经济质量和效益显著提升 2017年,在市场自身调节和去产能政策的大背景下,公司通过契约化管理激活竞争力,聚焦精细化管理,坚持中长协稳 定煤炭价格,激发企业发展动力与活力。 契约化试点成效显蓍。报告期内,公司调整管理理念,引入契约化管理机制,理顺总部与矿厂之间的管理关系。确定 煤气化公司为试点单位,采取契约合同的形式,充分给予用人、经营和薪酬三大政策支持,刚性考核,奖惩兑现。煤气化公 司签订契约后,主动精简机构,压缩管理层级,层层分解目标,逐级传递压力,各级责任人责权利对等,公司面貌焕然一新 2017年,煤气化公司吨焦加工费同比降低43元,实现扭亏为盈 加强精细化管理工作。公司从严落实经营管控三十条措施,全面加强预算管控,提高资金使用效率:严控成本费用 可控费用同比下降;积极争取税收优惠政策,全年减免税款1505万元:完善业绩考核和绩效评价体系,着力提升风险防控能 力,企业经营管控取得实效 坚定执行大客户战略。2017年,公司坚定执行煤炭购销中长期合同,稳定炼焦煤市场价格,中长协客户履约率达90%以 上,呈现销量和收入同比增加,应收账款持续下降的良好态势:优化产品结构,最大限度发挥稀缺资源优势,晋兴公司生产 的兴优号产品,全年港口销售实现高价格、低库存和零欠款健康运行。 报告期内,公司煤炭产品销售稳中有进、稳中提质,主要经营指标大幅提升 13山西西山煤电股份有限公司 2017 年年度报告全文 13 报告期内分煤种情况表 单位：元/吨 二、契约化管理激发改革动力，企业经济质量和效益显著提升 2017年，在市场自身调节和去产能政策的大背景下，公司通过契约化管理激活竞争力，聚焦精细化管理，坚持中长协稳 定煤炭价格，激发企业发展动力与活力。 契约化试点成效显著。报告期内，公司调整管理理念，引入契约化管理机制，理顺总部与矿厂之间的管理关系。确定 煤气化公司为试点单位，采取契约合同的形式，充分给予用人、经营和薪酬三大政策支持，刚性考核，奖惩兑现。煤气化公 司签订契约后，主动精简机构，压缩管理层级，层层分解目标，逐级传递压力，各级责任人责权利对等，公司面貌焕然一新。 2017年，煤气化公司吨焦加工费同比降低43元，实现扭亏为盈。 加强精细化管理工作。公司从严落实经营管控三十条措施，全面加强预算管控，提高资金使用效率；严控成本费用， 可控费用同比下降；积极争取税收优惠政策，全年减免税款1505万元；完善业绩考核和绩效评价体系，着力提升风险防控能 力，企业经营管控取得实效。 坚定执行大客户战略。2017年，公司坚定执行煤炭购销中长期合同，稳定炼焦煤市场价格，中长协客户履约率达90%以 上，呈现销量和收入同比增加，应收账款持续下降的良好态势；优化产品结构，最大限度发挥稀缺资源优势，晋兴公司生产 的兴优号产品，全年港口销售实现高价格、低库存和零欠款健康运行。 报告期内，公司煤炭产品销售稳中有进、稳中提质，主要经营指标大幅提升