第五章企业间的电子商务 战略 51案例 通用电气(GE)是美国最大的也是最成功的公司之一。它在世界 各地从事各种各样的经营活动,包括电器、机电和电子产品、广播和 各种金融与保险业务。通用电气下属最早的企业便是通用照明设备公 司( GE Lighting),它在北美和世界其他地方的28家工厂中生产三万 多种灯泡。生产电灯泡所用的原料都是标准配件,如玻璃、铝、各种 案 绝缘塑料和灯丝等。灯泡的大部分生产成本是组装灯泡的机器所用的 间接材料和配件,而这些间接材料和配件必须符合公司多达300万张 设计图纸所规定的技术规范。 例 由于制造灯泡的技术成熟,因此通用电气照明设备公司可从多家供应 商处招标购买间接材料和机器配件,这属于大批量、单品价值低的业 务。但通用电气照明设备公司的招标过程非常耗时,而且效率低下 每项交易都需要调出相关的设计图纸,影印后和其他规格文档一起邮 寄给对招标感兴趣的供应商。采购人员一般要花4个星期以上的时间来 收集有关信息、发给潜在的供应商、评价供应商的标书、与选定的供 应商谈判以及最终决定订货。这种时间延误限制了GE照明设备公司的 灵活性和响应顾客需求的能力。第五章 企业间的电子商务 战略 案 例 5.1 案例 通用电气（GE）是美国最大的也是最成功的公司之一。它在世界 各地从事各种各样的经营活动，包括电器、机电和电子产品、广播和 各种金融与保险业务。通用电气下属最早的企业便是通用照明设备公 司（GE Lighting），它在北美和世界其他地方的28家工厂中生产三万 多种灯泡。生产电灯泡所用的原料都是标准配件，如玻璃、铝、各种 绝缘塑料和灯丝等。灯泡的大部分生产成本是组装灯泡的机器所用的 间接材料和配件，而这些间接材料和配件必须符合公司多达300万张 设计图纸所规定的技术规范。 由于制造灯泡的技术成熟，因此通用电气照明设备公司可从多家供应 商处招标购买间接材料和机器配件，这属于大批量、单品价值低的业 务。但通用电气照明设备公司的招标过程非常耗时，而且效率低下。 每项交易都需要调出相关的设计图纸，影印后和其他规格文档一起邮 寄给对招标感兴趣的供应商。采购人员一般要花4个星期以上的时间来 收集有关信息、发给潜在的供应商、评价供应商的标书、与选定的供 应商谈判以及最终决定订货。这种时间延误限制了GE照明设备公司的 灵活性和响应顾客需求的能力