一、简介 1、历史背景 1974年，印度电影界领军人物门博布·卡汗、毕马尔洛伊和沙克提·萨曼塔等人在孟买圈 起230英亩土地，着手建立电影基地。1977年，马哈拉斯特拉邦政府投资3000万卢比建成 了影城。影城由邦政府管理，在此拍片的公司向它交租金。宝莱坞这个名称大约是1980年 代中期开始由媒体叫出来的。 2、发展契机： (1)随着印度经济的崛起，文化产业尤其是电影业也随之发展。 (2)西方电影和电视在印度的普及，印度电影提高制作水平的压力也逐渐增加，渴望打破 好莱坞电影在印度的垄断。 (3)本身已拥有印度这个当今最庞大的电影市场，同时独特的民族特色使宝莱坞电影独 具魅力，在世界各地也有广大的市场。 (3)印度政府对电影的支持 3、影片类别 宝莱坞作为一个巨大的电影制片厂聚集地，其生产的电影类别自然不会单一，宝莱坞电 影包含了爱情、魔幻、科幻、史诗、喜剧、动作、恐怖、文艺和纪录片等所有类别。但是也 有自己的特点。宝莱坞的电影通常是音乐片，而且总是会在一部影片中涉及到多个类别，例 如歌舞、三角恋爱、喜剧、惊悚等内容被混合到一部电影中、中间还有中场休息的“masala 电影”。 4、特点总结 (1)有震撼人心的情节、丰富多彩的舞蹈、十分丰富的内容，有时将舞蹈、通俗的舞曲和 朗朗上口的歌曲融合进剧本叙事中。歌舞、三角恋爱、喜剧、惊悚等内容被混合到一部电影 中。 (2)影片情节有时单调、故事内容重复、表演夸张。影片的情节多是通俗闹剧，里面有很 多些公式化的成分，比如命运不佳的情侣，愤怒的父母亲，腐败的官员，绑匪，心怀阴谋的 恶人，沦落风尘的善良女子，失散已久的亲人和被命运分开的兄弟姐妹，戏剧性的命运转折， 还有方便的巧合。 4、运作模式 印度电影业是受到政府扶持的，印度电影大致采取“全球化策略"，正在与欧洲电影、美 国电影逐渐达成平衡。与欧洲电影强调艺术、美国电影注重商业相比，印度电影依据其宗教 文化背景，形成了独特的高出口、低进口、自产自销的运作模式。 上世纪八十年代，宝莱坞电影曾经经历了一段混沌的历史，从资本投入、商业运作到市 场开拓都处于落后、混乱的状态。当时，宝莱坞电影在全球的观众量以每年15%的幅度迅速 增长着，三倍于宝莱坞影片每年5%的增长量。这种影片产量跟不上观众数量、观众众多却 收益惨淡的不平衡现象，也说明了宝莱坞在制片投入、商业运作和市场开拓上的落后和混乱。 而且，对印度电影来说，赢利的只是少数的片子。长期以来印度电影业的状态是没有一家成 气候的制片公司，整个行业呈现高度散乱的形态：几乎没有编剧，导演或演员在工作中签订 书面合同；侵权盗版现象严重；资金严重匮乏使得电影拍摄条件非常简陋，90%的宝莱坞电 影都是处于亏损状态。 印度开始认识到本国电影业的潜力后就采取越来越多的优惠政策来扶持宝莱坞。印度政 府已将电影业纳入官方认可的产业范围内。这个举措使印度电影工作者第一次可以得到合法 的银行贷款。此外，新德里已经宣布了一项计划，将废除向新型的综合性影剧院所征收的高 22 一、简介 1、历史背景 1974 年，印度电影界领军人物门博布·卡汗、毕马尔·洛伊和沙克提·萨曼塔等人在孟买圈 起 230 英亩土地，着手建立电影基地。1977 年，马哈拉斯特拉邦政府投资 3000 万卢比建成 了影城。影城由邦政府管理，在此拍片的公司向它交租金。宝莱坞这个名称大约是 1980 年 代中期开始由媒体叫出来的。 2、发展契机： （1）随着印度经济的崛起，文化产业尤其是电影业也随之发展。 （2）西方电影和电视在印度的普及，印度电影提高制作水平的压力也逐渐增加，渴望打破 好莱坞电影在印度的垄断。 （3）本身已拥有印度这个当今最庞大的电影市场 ，同时 独特的民族特色使宝莱坞电影独 具魅力，在世界各地也有广大的市场。 （3）印度政府对电影的支持 3、影片类别 宝莱坞作为一个巨大的电影制片厂聚集地，其生产的电影类别自然不会单一，宝莱坞电 影包含了爱情、魔幻、科幻、史诗、喜剧、动作、恐怖、文艺和纪录片等所有类别。但是也 有自己的特点。宝莱坞的电影通常是音乐片，而且总是会在一部影片中涉及到多个类别，例 如歌舞、三角恋爱、喜剧、惊悚等内容被混合到一部电影中、中间还有中场休息的“masala 电影”。 4、特点总结 （1）有震撼人心的情节、丰富多彩的舞蹈、十分丰富的内容，有时将舞蹈、通俗的舞曲和 朗朗上口的歌曲融合进剧本叙事中。歌舞、三角恋爱、喜剧、惊悚等内容被混合到一部电影 中。 （2）影片情节有时单调、故事内容重复、表演夸张。影片的情节多是通俗闹剧，里面有很 多些公式化的成分，比如命运不佳的情侣，愤怒的父母亲，腐败的官员，绑匪，心怀阴谋的 恶人，沦落风尘的善良女子，失散已久的亲人和被命运分开的兄弟姐妹，戏剧性的命运转折， 还有方便的巧合。 4、运作模式 印度电影业是受到政府扶持的，印度电影大致采取“全球化策略”，正在与欧洲电影、美 国电影逐渐达成平衡。与欧洲电影强调艺术、美国电影注重商业相比，印度电影依据其宗教 文化背景，形成了独特的高出口、低进口、自产自销的运作模式。 上世纪八十年代，宝莱坞电影曾经经历了一段混沌的历史，从资本投入、商业运作到市 场开拓都处于落后、混乱的状态。当时，宝莱坞电影在全球的观众量以每年 15%的幅度迅速 增长着，三倍于宝莱坞影片每年 5%的增长量。这种影片产量跟不上观众数量、观众众多却 收益惨淡的不平衡现象，也说明了宝莱坞在制片投入、商业运作和市场开拓上的落后和混乱。 而且，对印度电影来说，赢利的只是少数的片子。长期以来印度电影业的状态是没有一家成 气候的制片公司，整个行业呈现高度散乱的形态：几乎没有编剧，导演或演员在工作中签订 书面合同；侵权盗版现象严重；资金严重匮乏使得电影拍摄条件非常简陋，90%的宝莱坞电 影都是处于亏损状态。 印度开始认识到本国电影业的潜力后就采取越来越多的优惠政策来扶持宝莱坞。印度政 府已将电影业纳入官方认可的产业范围内。这个举措使印度电影工作者第一次可以得到合法 的银行贷款。此外，新德里已经宣布了一项计划，将废除向新型的综合性影剧院所征收的高