宝莱坞电影的发展与现状分析 课程名称：媒体创意经济 指导老师：童清艳 小组成员：安思葳516111910114 何沛祥516111910043 王一成5140219143 于航515021910441 徐宏宇516111910138 赵家明516111910139 日 期：2017年10月29日 1
1 宝莱坞电影的发展与现状分析 课程名称：媒体创意经济 指导老师：童清艳 小组成员：安思葳 516111910114 何沛祥 516111910043 王一成 5140219143 于 航 515021910441 徐宏宇 516111910138 赵家明 516111910139 日 期：2017 年 10 月 29 日
一、简介 1、历史背景 1974年，印度电影界领军人物门博布·卡汗、毕马尔洛伊和沙克提·萨曼塔等人在孟买圈 起230英亩土地，着手建立电影基地。1977年，马哈拉斯特拉邦政府投资3000万卢比建成 了影城。影城由邦政府管理，在此拍片的公司向它交租金。宝莱坞这个名称大约是1980年 代中期开始由媒体叫出来的。 2、发展契机： (1)随着印度经济的崛起，文化产业尤其是电影业也随之发展。 (2)西方电影和电视在印度的普及，印度电影提高制作水平的压力也逐渐增加，渴望打破 好莱坞电影在印度的垄断。 (3)本身已拥有印度这个当今最庞大的电影市场，同时独特的民族特色使宝莱坞电影独 具魅力，在世界各地也有广大的市场。 (3)印度政府对电影的支持 3、影片类别 宝莱坞作为一个巨大的电影制片厂聚集地，其生产的电影类别自然不会单一，宝莱坞电 影包含了爱情、魔幻、科幻、史诗、喜剧、动作、恐怖、文艺和纪录片等所有类别。但是也 有自己的特点。宝莱坞的电影通常是音乐片，而且总是会在一部影片中涉及到多个类别，例 如歌舞、三角恋爱、喜剧、惊悚等内容被混合到一部电影中、中间还有中场休息的“masala 电影”。 4、特点总结 (1)有震撼人心的情节、丰富多彩的舞蹈、十分丰富的内容，有时将舞蹈、通俗的舞曲和 朗朗上口的歌曲融合进剧本叙事中。歌舞、三角恋爱、喜剧、惊悚等内容被混合到一部电影 中。 (2)影片情节有时单调、故事内容重复、表演夸张。影片的情节多是通俗闹剧，里面有很 多些公式化的成分，比如命运不佳的情侣，愤怒的父母亲，腐败的官员，绑匪，心怀阴谋的 恶人，沦落风尘的善良女子，失散已久的亲人和被命运分开的兄弟姐妹，戏剧性的命运转折， 还有方便的巧合。 4、运作模式 印度电影业是受到政府扶持的，印度电影大致采取“全球化策略"，正在与欧洲电影、美 国电影逐渐达成平衡。与欧洲电影强调艺术、美国电影注重商业相比，印度电影依据其宗教 文化背景，形成了独特的高出口、低进口、自产自销的运作模式。 上世纪八十年代，宝莱坞电影曾经经历了一段混沌的历史，从资本投入、商业运作到市 场开拓都处于落后、混乱的状态。当时，宝莱坞电影在全球的观众量以每年15%的幅度迅速 增长着，三倍于宝莱坞影片每年5%的增长量。这种影片产量跟不上观众数量、观众众多却 收益惨淡的不平衡现象，也说明了宝莱坞在制片投入、商业运作和市场开拓上的落后和混乱。 而且，对印度电影来说，赢利的只是少数的片子。长期以来印度电影业的状态是没有一家成 气候的制片公司，整个行业呈现高度散乱的形态：几乎没有编剧，导演或演员在工作中签订 书面合同；侵权盗版现象严重；资金严重匮乏使得电影拍摄条件非常简陋，90%的宝莱坞电 影都是处于亏损状态。 印度开始认识到本国电影业的潜力后就采取越来越多的优惠政策来扶持宝莱坞。印度政 府已将电影业纳入官方认可的产业范围内。这个举措使印度电影工作者第一次可以得到合法 的银行贷款。此外，新德里已经宣布了一项计划，将废除向新型的综合性影剧院所征收的高 2
2 一、简介 1、历史背景 1974 年，印度电影界领军人物门博布·卡汗、毕马尔·洛伊和沙克提·萨曼塔等人在孟买圈 起 230 英亩土地，着手建立电影基地。1977 年，马哈拉斯特拉邦政府投资 3000 万卢比建成 了影城。影城由邦政府管理，在此拍片的公司向它交租金。宝莱坞这个名称大约是 1980 年 代中期开始由媒体叫出来的。 2、发展契机： （1）随着印度经济的崛起，文化产业尤其是电影业也随之发展。 （2）西方电影和电视在印度的普及，印度电影提高制作水平的压力也逐渐增加，渴望打破 好莱坞电影在印度的垄断。 （3）本身已拥有印度这个当今最庞大的电影市场 ，同时 独特的民族特色使宝莱坞电影独 具魅力，在世界各地也有广大的市场。 （3）印度政府对电影的支持 3、影片类别 宝莱坞作为一个巨大的电影制片厂聚集地，其生产的电影类别自然不会单一，宝莱坞电 影包含了爱情、魔幻、科幻、史诗、喜剧、动作、恐怖、文艺和纪录片等所有类别。但是也 有自己的特点。宝莱坞的电影通常是音乐片，而且总是会在一部影片中涉及到多个类别，例 如歌舞、三角恋爱、喜剧、惊悚等内容被混合到一部电影中、中间还有中场休息的“masala 电影”。 4、特点总结 （1）有震撼人心的情节、丰富多彩的舞蹈、十分丰富的内容，有时将舞蹈、通俗的舞曲和 朗朗上口的歌曲融合进剧本叙事中。歌舞、三角恋爱、喜剧、惊悚等内容被混合到一部电影 中。 （2）影片情节有时单调、故事内容重复、表演夸张。影片的情节多是通俗闹剧，里面有很 多些公式化的成分，比如命运不佳的情侣，愤怒的父母亲，腐败的官员，绑匪，心怀阴谋的 恶人，沦落风尘的善良女子，失散已久的亲人和被命运分开的兄弟姐妹，戏剧性的命运转折， 还有方便的巧合。 4、运作模式 印度电影业是受到政府扶持的，印度电影大致采取“全球化策略”，正在与欧洲电影、美 国电影逐渐达成平衡。与欧洲电影强调艺术、美国电影注重商业相比，印度电影依据其宗教 文化背景，形成了独特的高出口、低进口、自产自销的运作模式。 上世纪八十年代，宝莱坞电影曾经经历了一段混沌的历史，从资本投入、商业运作到市 场开拓都处于落后、混乱的状态。当时，宝莱坞电影在全球的观众量以每年 15%的幅度迅速 增长着，三倍于宝莱坞影片每年 5%的增长量。这种影片产量跟不上观众数量、观众众多却 收益惨淡的不平衡现象，也说明了宝莱坞在制片投入、商业运作和市场开拓上的落后和混乱。 而且，对印度电影来说，赢利的只是少数的片子。长期以来印度电影业的状态是没有一家成 气候的制片公司，整个行业呈现高度散乱的形态：几乎没有编剧，导演或演员在工作中签订 书面合同；侵权盗版现象严重；资金严重匮乏使得电影拍摄条件非常简陋，90%的宝莱坞电 影都是处于亏损状态。 印度开始认识到本国电影业的潜力后就采取越来越多的优惠政策来扶持宝莱坞。印度政 府已将电影业纳入官方认可的产业范围内。这个举措使印度电影工作者第一次可以得到合法 的银行贷款。此外，新德里已经宣布了一项计划，将废除向新型的综合性影剧院所征收的高
达100%的娱乐税，这就意味着印度电影成本会大幅下降，电影院数量和质量也会大幅提高。 现在的宝莱坞，不仅地理位置山清水秀气候宜人、拍摄场地规模宏大，也逐渐在文化上 形成规模，它拥有十亿观众、占尽国内市场，现在也开始走向世界并已经取得了一定成就。 宝莱坞成为了印度的文化符号。可以说宝莱坞的运作模式就是政府扶持、紧抓文化、逐步外 销。 二、现状 1、规模 (1)世界电影票房情况： 票房 海外 故事片数量 银幕数 观影人次 人均观影 平均票价 1014亿卢比16亿美元 135亿卢比/2.13亿美元 1903 11100 20.16亿 1.6 50.3卢比/0.8美元 440.69亿人民币68.13亿美元27亿人民币14,17亿美元 686 31627 12.6亿 0.92 35元/5.4美元 日 2171.19亿日元/18亿美元 399 3437 1.61亿 131 1303日元/10.8美元 韩 17154亿韩元/15.48亿美元 628亿韩元/0.57亿美元 269 2424 2.17亿 4.22 7318韩元/6.3美元 美/加 111亿美元 美791 43661/ 美40547 13.2亿 3.8 8.43美元 表1 2015年印度等亚洲四大电影国与北美电影产业数据一览表 2015年主要国家电影票房占比 澳大利 墨西哥 其他 德国 亚 2% 2% 3% 24% 法国 4% 美国 韩国 29% 4% 印度 日本 中国 4% 5%英国 5% 18% 图12015年主要国家票房占比 在世界电影票房前十的国家中，亚洲占了四席，其中印度位居第五，但观影人次和故 事片产量位居世界第一，且银幕数、人均观影、平均票价都有上升空间（见表1） 3
3 达 100%的娱乐税，这就意味着印度电影成本会大幅下降，电影院数量和质量也会大幅提高。 现在的宝莱坞，不仅地理位置山清水秀气候宜人、拍摄场地规模宏大，也逐渐在文化上 形成规模，它拥有十亿观众、占尽国内市场，现在也开始走向世界并已经取得了一定成就。 宝莱坞成为了印度的文化符号。可以说宝莱坞的运作模式就是政府扶持、紧抓文化、逐步外 销。 二、现状 1、规模 （1）世界电影票房情况： 表 1 2015 年印度等亚洲四大电影国与北美电影产业数据一览表 图 1 2015 年主要国家票房占比 在世界电影票房前十的国家 中，亚洲占了四席，其中印度位居第五，但观影人次和故 事片产量位居世界第一，且银幕数、人均观影、平均 票价都有上升空间( 见表 1)
(2)印度国内电影产业分布： Box office net revenues by language in FY2013 in % International,- 6% Other egional,15% Hindi,43% Telugu,17% Tamil,19% Source:Box Office reports,Industry discussions and analysis 图22013年印度国内电影产业分布 印度电影业从电影生产的数量来说是世界上规模最大的电影产业，每年约有1500至 2000部电影被生产出来。在2014年生产的1969部印度电影中，宝莱坞占了252部。按收 入计算，在2013年，宝莱坞是印度最大的电影生产者，占净票房的43%，而泰卢固语和泰 米尔语电影占比36%，剩下的其它区域占21%。 印度超10亿电影历年数量： 3 9 6 5 1 2 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 aINR1bn+■INR2bn+ Source:Analyst Report-India Film Exhibition-Blockbuster year 图3印度历年电影票房超过10亿印度卢比的数量变化 4
4 （2）印度国内电影产业分布： 图 2 2013 年印度国内电影产业分布 印度电影业从电影生产的数量来说是世界上规模最大的电影产业，每年约有 1500 至 2000 部电影被生产出来。在 2014 年生产的 1969 部印度电影中，宝莱坞占了 252 部。按收 入计算，在 2013 年，宝莱坞是印度最大的电影生产者，占净票房的 43%，而泰卢固语和泰 米尔语电影占比 36%，剩下的其它区域占 21%[2]。 印度超 10 亿电影历年数量: 图 3 印度历年电影票房超过 10 亿印度卢比的数量变化
根据图3可以看出，印度电影票房超过10亿印度卢比的电影数量在2012年后变化不 大，并且这些电影除极少数外几乎全部由宝莱坞生产。例如2014年票房超过10亿印度卢 比的宝莱坞电影有9部，而2015年只有6部，另外一部则来自其它地区。 2、经济效益 主要电影的票房收入、预算和评价（印度国内） Movie Name Box Office Collection Budget Box Office Verdict Baahubaliz2(巴霍巴 500.75 Crore 80 Crore All Time Blockbuster 利王2) Golmaal Again(开心 134-135Crore 100 Crore 一组4) Mersal 147 Crore gross 130 Crore Super Hit Judwaa2 131 Crore 80 Crore Super Hit Jai lava kusa 125 Crore gross 75 Crore Hit Raees(枭雄) 131.65 Crore 85 Crore Hit Dangal(摔跤吧！爸 386.33 Crore 125 Crore All Time Blockbuster 爸) Sultan 300.22 Crore 90 Crore All Time Blockbuster Jungle Book(奇幻森 187.55 Crore 175 Million Dollars Blockbuster 林) 3 Idiots(三傻大闹宝 470 Crore 35 Crore All Time Blockbuster 莱坞) From www.bollymoviereviewz.com Top ten highest-grossing bollywood films in overseas 1.Danga $227,730.033 2.PK $47,200,000 3.Dhoom 3 $31.000.000 4.Bajrangi Bhaijaan $29.000.000 5.Dilwale $26.680.000 6.3 Idiots $26.000.000 7.Sultan $24,380.000 8.My Name Is Khan $23.000.000 9.Chennai Express $19,300,000 10.Bajirao Mastani $15.000.000 From koimoi.com 人们通常只记得魅力无穷和耀眼的好莱坞，却忘记世界的其他影片首都一印度。孟买 宝莱坞自其成立以来，成为了印度社会一个非常重要的角色，成为大众传播的最有力工具之 一，现在，宝莱坞的电影产业已经覆盖了许多英里，而且已经占到了全国电影产业巨大的比 例。印度电影现在在全国有13000家影院放映，每周有1亿多电影观众在全球进行观看， 而且那里的每年的电影产量和售出电影票数量居世界第一位。一步一步成长的印度电影产业 已经从在1950年只价值10万美元发展到一个世界主要经济体的GDP重要组成部分，在 2014年印度电影产业达到了1380亿卢比，即22亿8000万美元。 就每年制作的电影而言，宝莱坞在2012年度制做了1602部电影，而美国制作了476 5
5 根据图 3 可以看出，印度电影票房超过 10 亿印度卢比的电影数量在 2012 年后变化不 大，并且这些电影除极少数外几乎全部由宝莱坞生产。例如 2014 年票房超过 10 亿印度卢 比的宝莱坞电影有 9 部，而 2015 年只有 6 部，另外一部则来自其它地区。 2、经济效益 主要电影的票房收入、预算和评价（印度国内） Movie Name Box Office Collection Budget Box Office Verdict Baahubali2（巴霍巴 利王 2） 500.75 Crore 80 Crore All Time Blockbuster Golmaal Again(开心 一组 4) 134-135Crore 100 Crore -- Mersal 147 Crore gross 130 Crore Super Hit Judwaa2 131 Crore 80 Crore Super Hit Jai lava kusa 125 Crore gross 75 Crore Hit Raees (枭雄) 131.65 Crore 85 Crore Hit Dangal(摔跤吧！爸 爸) 386.33 Crore 125 Crore All Time Blockbuster Sultan 300.22 Crore 90 Crore All Time Blockbuster Jungle Book (奇幻森 林) 187.55 Crore 175 Million Dollars Blockbuster 3 Idiots(三傻大闹宝 莱坞) 470 Crore 35 Crore All Time Blockbuster From www.bollymoviereviewz.com Top ten highest-grossing bollywood films in overseas 1. Danga $227,730,033 2. PK $47,200,000 3. Dhoom 3 $31,000,000 4. Bajrangi Bhaijaan $29,000,000 5. Dilwale $26,680,000 6. 3 Idiots $26,000,000 7. Sultan $24,380,000 8. My Name Is Khan $23,000,000 9. Chennai Express $19,300,000 10. Bajirao Mastani $15,000,000 From koimoi.com 人们通常只记得魅力无穷和耀眼的好莱坞，却忘记世界的其他影片首都——印度。孟买 宝莱坞自其成立以来，成为了印度社会一个非常重要的角色，成为大众传播的最有力工具之 一，现在，宝莱坞的电影产业已经覆盖了许多英里，而且已经占到了全国电影产业巨大的比 例。印度电影现在在全国有 13000 家影院放映，每周有 1 亿多电影观众在全球进行观看， 而且那里的每年的电影产量和售出电影票数量居世界第一位。一步一步成长的印度电影产业 已经从在 1950 年只价值 10 万美元发展到一个世界主要经济体的 GDP 重要组成部分，在 2014 年印度电影产业达到了 1380 亿卢比，即 22 亿 8000 万美元。 就每年制作的电影而言，宝莱坞在 2012 年度制做了 1602 部电影，而美国制作了 476
部电影，中国则有745部。同年，好莱坞卖出了13亿6000万张电影票，而宝莱坞卖出的 票高达26亿张，但是好莱坞有着印度宝莱坞无法比拟的票房收入，2012年美国电影票房收 入近108亿美元，相比之下印度只有16亿美元的票房收入。但是印度人对这个毫不在意， 他们只是想看电影，在2013年卖出的27亿张票证明了这一点。 英国一个分析组织称印度将会在2028年之前成为世界第三大经济体。印度现在也在世 界经济体系中占有一席之地，这确实反映在了宝莱坞电影制作的规模上。10亿卢比的票房 现在在宝莱坞是衡量一个电影是否成功的标准，在2013年，7部电影成功地达到了10亿卢 比的票房，这在五年前是无法想象的事情。随着城市的中产阶级发展，宝莱坞现在对于某些 电影制作的预算达到了12亿卢比。 三、实例列举 1、三傻大闹宝莱坞 (1)剧情简介： 故事以两个好朋友寻找多年不见的好兄弟兰彻的过程中展开的回忆讲述五年前兰彻顶 替他人来到皇家工程学院读书。这是一所印度传统的名校，这里的检验学生的唯一标准就只 有第一（指成绩）！成绩不好就意味着没有未来！而兰彻却不随波逐流，他用他的善良、开 朗、幽默和智慧影响着周围的人，他用智慧打破了学院墨守成规的传统观念。最后他用智慧 征服了印度科学界（成为了一位具有400项专利，日本人求之不得的天才科学家），他实现 了自己的梦想，也做回了真正的自己一法撒克旺度。 (2)经济收益 《三傻大闹宝莱坞》这部影片在世界范围内的票房收入为约7000万美元，其制片成本 只有不到600万美元。 (3)社会评价： 《三傻大闹宝莱坞》伴随着观众的爆笑席卷全球，但是除了淋漓尽致的喜剧特点，影片 还充满了友情、亲情和爱情元素，丰富了影片的内容。此外，片中对教育制度死板教条的讽 刺也引发了观众的共鸣，坚持自己的本心，凭借自己的才智和环境抗争并逐渐影响环境的的 主人公兰彻，怎么可能不受到观众们的喜爱。 :2、摔跤吧！爸爸 (1)电影简介： 《摔跤吧！爸爸》是由尼特什提瓦瑞执导、阿米尔汗、萨卡诗泰瓦、桑亚玛荷塔、法 缇玛·萨那纱卡领衔主演的印度电影。影片根据印度摔跤手马哈维亚，辛格珀尕的真实故事改 编，马哈维亚辛格珀尕（阿米尔汗饰）曾是印度国家摔跤冠军，因生活所迫放弃摔跤。他 希望让儿子可以帮他完成梦想一赢得世界级金牌。结果生了四个女儿本以为梦想就此破碎 的辛格却意外发现女儿身上的惊人天赋，看到冠军希望的他决定不能让女儿的天赋浪费，像 其他女孩一样只能洗衣做饭过一生，再三考虑之后，与妻子约定一年时间按照摔跤手的标 准训练两个女儿：换掉裙子、剪掉了长发，让她们练习摔跤，并赢得一个又一个冠军，最 终赢来了成为榜样激励千千万万女性的机会。 (2)经济收益 自2016年12月23日上映截至2017年1月10日，该片在印度国内获得34.5亿卢比 的票房（约合3.5亿元人民币），在英国、美国、荷兰、挪威、巴基斯坦等海外票房已累积至 2640万美元。 2017年5月17日中国票房突破5亿：5月19日票房达5.4亿；5月31日票房突破 10亿；6月10日票房突破12亿。2017年7月4日以12.95亿综合票房收官。 截至目前，《摔跤吧！爸爸》的全球总票房已经超过200亿卢比。 (3)对于印度女性独立产生的影响： 6
6 部电影，中国则有 745 部。同年，好莱坞卖出了 13 亿 6000 万张电影票，而宝莱坞卖出的 票高达 26 亿张，但是好莱坞有着印度宝莱坞无法比拟的票房收入，2012 年美国电影票房收 入近 108 亿美元，相比之下印度只有 16 亿美元的票房收入。但是印度人对这个毫不在意， 他们只是想看电影，在 2013 年卖出的 27 亿张票证明了这一点。 英国一个分析组织称印度将会在 2028 年之前成为世界第三大经济体。印度现在也在世 界经济体系中占有一席之地，这确实反映在了宝莱坞电影制作的规模上。10 亿卢比的票房 现在在宝莱坞是衡量一个电影是否成功的标准，在 2013 年，7 部电影成功地达到了 10 亿卢 比的票房，这在五年前是无法想象的事情。随着城市的中产阶级发展，宝莱坞现在对于某些 电影制作的预算达到了 12 亿卢比。 三、实例列举 1、三傻大闹宝莱坞 （1）剧情简介： 故事以两个好朋友寻找多年不见的好兄弟兰彻的过程中展开的回忆：讲述五年前兰彻顶 替他人来到皇家工程学院读书。这是一所印度传统的名校，这里的检验学生的唯一标准就只 有第一（指成绩）！成绩不好就意味着没有未来！而兰彻却不随波逐流，他用他的善良、开 朗、幽默和智慧影响着周围的人，他用智慧打破了学院墨守成规的传统观念。最后他用智慧 征服了印度科学界（成为了一位具有 400 项专利，日本人求之不得的天才科学家），他实现 了自己的梦想，也做回了真正的自己——法撒克 旺度。 （2）经济收益： 《三傻大闹宝莱坞》这部影片在世界范围内的票房收入为约 7000 万美元，其制片成本 只有不到 600 万美元。 （3）社会评价： 《三傻大闹宝莱坞》伴随着观众的爆笑席卷全球，但是除了淋漓尽致的喜剧特点，影片 还充满了友情、亲情和爱情元素，丰富了影片的内容。此外，片中对教育制度死板教条的讽 刺也引发了观众的共鸣，坚持自己的本心，凭借自己的才智和环境抗争并逐渐影响环境的的 主人公兰彻，怎么可能不受到观众们的喜爱。 :2、摔跤吧！爸爸 （1）电影简介： 《摔跤吧！爸爸》是由尼特什·提瓦瑞执导、阿米尔·汗、萨卡诗·泰瓦、桑亚·玛荷塔、法 缇玛·萨那·纱卡领衔主演的印度电影。影片根据印度摔跤手马哈维亚·辛格·珀尕的真实故事改 编，马哈维亚·辛格·珀尕（阿米尔·汗饰）曾是印度国家摔跤冠军，因生活所迫放弃摔跤。他 希望让儿子可以帮他完成梦想——赢得世界级金牌。结果生了四个女儿本以为梦想就此破碎 的辛格却意外发现女儿身上的惊人天赋，看到冠军希望的他决定不能让女儿的天赋浪费，像 其他女孩一样只能洗衣做饭过一生 ，再三考虑之后，与妻子约定一年时间按照摔跤手的标 准训练两个女儿：换掉裙子 、剪掉了长发，让她们练习摔跤，并赢得一个又一个冠军，最 终赢来了成为榜样激励千千万万女性的机会。 （2）经济收益 自 2016 年 12 月 23 日上映截至 2017 年 1 月 10 日，该片在印度国内获得 34.5 亿卢比 的票房（约合 3.5 亿元人民币），在英国、美国、荷兰、挪威、巴基斯坦等海外票房已累积至 2640 万美元。 2017 年 5 月 17 日中国票房突破 5 亿；5 月 19 日票房达 5.4 亿； 5 月 31 日票房突破 10 亿 ；6 月 10 日票房突破 12 亿 。2017 年 7 月 4 日以 12.95 亿综合票房收官。 截至目前，《摔跤吧！爸爸》的全球总票房已经超过 200 亿卢比。 （3）对于印度女性独立产生的影响：
《摔跤吧！爸爸》敢于揭露当下印度女性所受到的不公平待遇，将“畸形"的社会现实暴 露在大庭广众之下，使印度人民、印度政府直面残酷的社会现状。从马哈维亚的“我的儿 子会帮我拿到世界冠军”到“摔跤不分男女”的思维转变，再从吉塔和芭比塔对于摔跤的抗拒 到积极接受，无不反映了马哈维亚的父权意识带动了女儿们女性意识的萌芽并直至独立。 影片中吉塔和芭比塔训练的过程，是逐层挑战传统、挑战世俗的过程，她们将“不可能"变 为“可能”，为印度千万个被奴役的女性做了榜样，证明女性是可以通过自己的努力摆脱恶 劣的环境。 (4)对中国体育电影发展的启发： 作为一部体育励志片，很多人其实从看到开头就可以猜到结尾，但却并不影响他在国际 上取得较高的认可。在中国体育产业进入爆棚发展的当下，人们不禁要问，为什么作为体育 薄弱的印度能拍出如此伟大的体育电影。《摔跤吧！爸爸》电影有以下几点可供国内电影学 习。1、真实感人的故事，影片传达出的信息同样十分现实，国家荣誉、个人梦想、家庭感 情、女权解放四大主题，无一不是现实问题。2、国际化的讲述方式。即便保留大量的极具 印度特征的歌舞，《摔跤吧！爸爸》整部电影的叙事语言依然是标准的国际化的讲述方式， 正如业内人士所评价的那样：“这部电影的剧作思维及整个镜头语言的组织技术和好莱坞的 电影基本没有差异3、演员偏执的敬业精神。主演阿米尔汗在几个月中通过增重和减肥来 饰演角色在三个年龄阶段的不同状态。 四、思考 1、对中国电影业的启示 (1)发展更有民族特色的电影文化 众所周知，宝莱坞电影具有很强的民族特点，比如印度歌舞，而中国应该将我们的中华 民族的特色发挥出来应用于电影上，比如武侠、宫廷古装以及儒家文化… (2)对现实社会的抨击 宝莱坞的《三傻大闹宝莱坞》抨击了印度死板教条的教育制度，《摔跤吧！爸爸》为印 度女性的地位低下发出了愤愤不平的声音，而中国在近几年却鲜有这样富有深层意义的电影 (或是被审查机关枪毙掉)，大多是逐利的商业电影，单纯的请外貌靓丽的明星拍毫无营养 的电影就可获得漂亮的票房已经不是什么稀奇的事情了，所以希望中国电影业能放宽审查制 度制作出更具有现实意义的作品。 2、与好莱坞的比较 (1)国际化难点 文化差异直接导致了宝莱坞电影走出国门的障碍，一些宝莱坞电影为了迎合国内观众的 需求而加入大量宗教、本土文化元素，电影思维方式的差异导致了无法迎合国外观众的窘况。 (2)成本差距 成本的差异直接导致宝莱坞电影在制作方面无法与好莱坞相比，电影从拍摄、特效到后 期处理，都需要大量的资金做基础。 (3)制度缺陷 不久之前的宝莱坞电影制作还是十分混乱，电影拍摄时费用超出预算、工期被延长是常 有的事，甚至有大量的资金来源不合法，在政府的大力扶植与治理下，其乱象得到了改善， 但是与好莱坞井井有条的秩序还是有所差距。 (4)盈利模式 好莱坞电影业的繁荣，不仅仅体现在超高的票房，他已经形成了牢固的盈利模式，甚至 其近八成收入都不是来源于票房。好莱坞电影凭借其极大的声誉和品牌效应，已将电影转化 成一个文化生态圈，渗透到各行各业。例如迪士尼电影形成了迪士尼文化，从玩偶到生活用 品，再到主题公园，已经是完备的盈利体系，还例如漫威电影，其漫画、动画、电影、电视 7
7 《摔跤吧！爸爸》敢于揭露当下印度女性所受到的不 公平待遇，将“畸形”的社会现实暴 露在大庭广众之下， 使印度人民、印度政府直面残酷的社会现状。从马哈维亚 的“我的儿 子会帮我拿到世界冠军”到“摔跤不分男女” 的思维转变，再从吉塔和芭比塔对于摔跤的抗拒 到积极接 受，无不反映了马哈维亚的父权意识带动了女儿们女性意 识的萌芽并直至独立。 影片中吉塔和芭比塔训练的过程， 是逐层挑战传统、挑战世俗的过程，她们将“不可能”变 为“可能”，为印度千万个被奴役的女性做了榜样，证明 女性是可以通过自己的努力摆脱恶 劣的环境[1]。 （4）对中国体育电影发展的启发： 作为一部体育励志片，很多人其实从看到开头就可以猜到结尾，但却并不影响他在国际 上取得较高的认可。在中国体育产业进入爆棚发展的当下，人们不禁要问，为什么作为体育 薄弱的印度能拍出如此伟大的体育电影。《摔跤吧！爸爸》电影有以下几点可供国内电影学 习。1、真实感人的故事，影片传达出的信息同样十分现实，国家荣誉、个人梦想、家庭感 情、女权解放四大主题，无一不是现实问题。2、国际化的讲述方式。即便保留大量的极具 印度特征的歌舞，《摔跤吧！爸爸》整部电影的叙事语言依然是标准的国际化的讲述方式， 正如业内人士所评价的那样：“这部电影的剧作思维及整个镜头语言的组织技术和好莱坞的 电影基本没有差异 3、演员偏执的敬业精神。主演阿米尔 汗在几个月中通过增重和减肥来 饰演角色在三个年龄阶段的不同状态。 四、思考 1、对中国电影业的启示 （1）发展更有民族特色的电影文化 众所周知，宝莱坞电影具有很强的民族特点，比如印度歌舞，而中国应该将我们的中华 民族的特色发挥出来应用于电影上，比如武侠、宫廷古装以及儒家文化…… （2）对现实社会的抨击 宝莱坞的《三傻大闹宝莱坞》抨击了印度死板教条的教育制度，《摔跤吧！爸爸》为印 度女性的地位低下发出了愤愤不平的声音，而中国在近几年却鲜有这样富有深层意义的电影 （或是被审查机关枪毙掉），大多是逐利的商业电影，单纯的请外貌靓丽的明星拍毫无营养 的电影就可获得漂亮的票房已经不是什么稀奇的事情了，所以希望中国电影业能放宽审查制 度制作出更具有现实意义的作品。 2、与好莱坞的比较 （1）国际化难点 文化差异直接导致了宝莱坞电影走出国门的障碍，一些宝莱坞电影为了迎合国内观众的 需求而加入大量宗教、本土文化元素，电影思维方式的差异导致了无法迎合国外观众的窘况。 （2）成本差距 成本的差异直接导致宝莱坞电影在制作方面无法与好莱坞相比，电影从拍摄、特效到后 期处理，都需要大量的资金做基础。 （3）制度缺陷 不久之前的宝莱坞电影制作还是十分混乱，电影拍摄时费用超出预算、工期被延长是常 有的事，甚至有大量的资金来源不合法，在政府的大力扶植与治理下，其乱象得到了改善， 但是与好莱坞井井有条的秩序还是有所差距。 （4）盈利模式 好莱坞电影业的繁荣，不仅仅体现在超高的票房，他已经形成了牢固的盈利模式，甚至 其近八成收入都不是来源于票房。好莱坞电影凭借其极大的声誉和品牌效应，已将电影转化 成一个文化生态圈，渗透到各行各业。例如迪士尼电影形成了迪士尼文化，从玩偶到生活用 品，再到主题公园，已经是完备的盈利体系，还例如漫威电影，其漫画、动画、电影、电视
剧相互促进。这都是宝莱坞电影暂时做不到的。相比之下，宝莱坞电影虽然已经有了电影品 牌，但在其他方面还尚欠发展，电影的文化环境有待开发。 五、小组分工 何沛祥、于航、王一成、赵家明查找资料、撰写论文 徐宏宇查找资料、制作PPT 安思葳制作PPT、主讲PpPT 8
8 剧相互促进。这都是宝莱坞电影暂时做不到的。相比之下，宝莱坞电影虽然已经有了电影品 牌，但在其他方面还尚欠发展，电影的文化环境有待开发。 五、小组分工 何沛祥、于航、王一成、赵家明查找资料、撰写论文 徐宏宇查找资料、制作 PPT 安思葳制作 PPT、主讲 PPT