计划完成程度=×100%=9789% 95% 说明实际成本比计划成本多降低了211%,超额完成计划。(平均数同绝对 ③长期计划执行情况的检查(主要指五年计划) 长期计划执行情况的检查方法有两种:水平法、累计法 A水平法:在制定长期计划时,只规定计划期末期应达到的水平,(如工业 总产值五年计划,只规定第五年产值应达到多少)这时就应采用此法,其公式为: 计划完成程度计划期末年实际达到的水平x10% 计划规定末年应达到的水平 如十·五期间规定某产品的产量2005年应达到1000万吨水平,实际执行结 果2005年达到1050吨,计划完成程度 1050 10010096=105% 说明十·五期间该种产品的产量计划完成程度为105%,实际超计划5%。 按水平法检查计划的执行情况,计算提早完成计划的时间,是根据连续一年 时间(不论是否在一个日历年度,只要连续12个月即可)的实际数等于计划规 定最后一年的计划数,则剩余的时间为提前的时间 如上例,计划规定2005年产量应达到1000万吨水平,实际执行结果,从 2004年6月至2005年5月止连续12个月的产量已经达到1000万吨水平,则可 以确定该产品的五年计划提前于2005年5月完成,即提前了七个月完成计划 B累计法:计划是按照长期计划期(五年)累计应该完成的工作量或应达到 的水平提出的,这时就要按累计法计算。 计划完成程度 五年计划期间实际累计法计算 100% 划期累计任务数 例如,某部门十五计划时期计划规定五年累计基本建设投资额为8000万元, 但实际执行结果五年基建累计投资额为9200万元,则该部门十·五期间基本建 设投资额计划完成程度为 计划完成程度80+100%=115% 若计划提前完成,确定提前完成计划时间,方法是:当计划期内截止某年某计划完成程度 100% 97.89% 95% 93%    说明实际成本比计划成本多降低了 2.11%，超额完成计划。（平均数同绝对 数） ③长期计划执行情况的检查（主要指五年计划） 长期计划执行情况的检查方法有两种：水平法、累计法。 A 水平法：在制定长期计划时，只规定计划期末期应达到的水平，（如工业 总产值五年计划，只规定第五年产值应达到多少）这时就应采用此法，其公式为：  10% 计划规定末年应达到的水平 计划期末年实际达到的水平 计划完成程度 如十·五期间规定某产品的产量 2005 年应达到 1000 万吨水平，实际执行结 果 2005 年达到 1050 吨，计划完成程度 1050 100% 105% 1000    说明十·五期间该种产品的产量计划完成程度为 105%，实际超计划 5%。 按水平法检查计划的执行情况，计算提早完成计划的时间，是根据连续一年 时间（不论是否在一个日历年度，只要连续 12 个月即可）的实际数等于计划规 定最后一年的计划数，则剩余的时间为提前的时间。 如上例，计划规定 2005 年产量应达到 1000 万吨水平，实际执行结果，从 2004 年 6 月至 2005 年 5 月止连续 12 个月的产量已经达到 1000 万吨水平，则可 以确定该产品的五年计划提前于 2005 年 5 月完成，即提前了七个月完成计划。 B 累计法：计划是按照长期计划期（五年）累计应该完成的工作量或应达到 的水平提出的， 这时就要按累计法计算。  100% 计划期累计任务数 五年计划期间实际累计法计算 计划完成程度 例如，某部门十五计划时期计划规定五年累计基本建设投资额为 8000 万元， 但实际执行结果五年基建累计投资额为 9200 万元，则该部门十·五期间基本建 设投资额计划完成程度为： 100% 115% 8000 9200 计划完成程度    若计划提前完成，确定提前完成计划时间，方法是：当计划期内截止某年某