对市场需求增加所作出的反应。 小钻石的市场需求非常大,特拉维夫的钻石加工商甚至愿意以高出市场价30%-40% 的溢价收购毛钻石。为了维护市场稳定,德比尔兹把1/4克拉以下重量的毛钻石价格提高 德比尔兹钻石产量占全球产量的409%,此外,它还通过对伦敦中央销售组织(CSO 的控制影响国际市场钴石价格。 CSO每年通过十次展销会销售大约全球80%的毛钻石,除了自产以外,CSO还收购几 乎南非生产的全部毛钻石和其他非州国家生产的大部分毛钻百。而且,CSO还代理俄罗斯 在国际市场上买卖钻石。 70年代后期,钻石销路不断向好,溢价销售相当普遍。钻石价格在1979年9月上涨 13%之后,于1980年2月又上涨12%。当时,一克拉重顶好D级无暇钻石价格高达63000 美元。德比尔兹资金雄厚,其资金储备高达12.8亿美元,其中一半在伦敦,一半在纽约。 受80年代经济衰退和高利息的影响,钻石市场开始萎缩。德比尔兹随即减少钻石供 给量,增加钻石库存,有时还从承担不起库存费用的中间商那里回购钻石。1981年初德比 尔兹钻石库存为全年销售量的33%,达到1974年以来的新高,当时估计年末钻石库存可能 增加到销售量的65%以上。1981年末时,德比尔兹的资金储备下降到9·77亿美元 1981年全年,德比尔兹的销售收人为15亿美元,比1980年的27亿美元下降约44% 毛利为3.5亿美元,比1980年的6·78亿美元下降48% 1981年德比尔兹把钻石产量从上年的15.4百万克拉削减为13.8百万克拉,同时钻 石库存继续增加。1981年下半年其销售额下降为5·31亿美元,一克拉顶好D级无暇钻石 的售价仅为20000美元。1981年全年的销售收人为13亿美元,不足1980年的一半。 扎伊尔退出CSO及澳大利亚发现并开发新钻石矿对国际市场也产生了较大冲击 从1982年开始,德比尔兹的销售收入缓慢回升,从1981年下半年的5·31亿美元增 加到1982年上半年的6.24亿美元,下半年又增加为6·33亿美元。截止1982年年底, 比尔兹钻石库存达到17亿美元,与1979年的5·7亿美元相比增加了200% 随着市场继续好转,1982年9月CSO宣布小钻石价格上调2·5%,1983年3月又上 调3·5%当时扎伊尔在多方劝说之下重返CSO,同时CSO与澳大利亚的阿扎尔矿业 公司达成协议,阿扎尔同意出售其大部分宝石。德比尔兹还宣称,1983年钻石销售看好。 据钻石界权威人士称,德比尔兹是个友善的垄断者,由于其资金实力雄厚,为市场需求 疲软时,它可以购进并储存大量毛钻;而当市场需求转旺时,再逐步抛出其库存储备。 问题 1·根据钻石业的市场结构,你如何评价德比尔兹的市场地? 2·在钻石定价方面,德比尔兹与其他厂商之间的关系如? 3·德比尔兹声称它不是垄断者,而仅仅试图通过单一渠道控制营销,对此你有何 评论?对市场需求增加所作出的反应。 小钻石的市场需求非常大，特拉维夫的钻石加工商甚至愿意以高出市场价 30%一 40% 的溢价收购毛钻石。为了维护市场稳定，德比尔兹把 1/4 克拉以下重量的毛钻石价格提高 40%。 德比尔兹钻石产量占全球产量的 40%，此外，它还通过对伦敦中央销售组织（CSO） 的控制影响国际市场钻石价格。 CSO 每年通过十次展销会销售大约全球 80%的毛钻石，除了自产以外，CSO 还收购几 乎南非生产的全部毛钻石和其他非州国家生产的大部分毛钻百。而且，CSO 还代理俄罗斯 在国际市场上买卖钻石。 70 年代后期，钻石销路不断向好，溢价销售相当普遍。钻石价格在 1979 年 9 月上涨 13%之后，于 1980 年 2 月又上涨 12%。当时，一克拉重顶好 D 级无暇钻石价格高达 63000 美元。德比尔兹资金雄厚，其资金储备高达 12．8 亿美元，其中一半在伦敦，一半在纽约。 受 80 年代经济衰退和高利息的影响，钻石市场开始萎缩。德比尔兹随即减少钻石供 给量，增加钻石库存，有时还从承担不起库存费用的中间商那里回购钻石。1981 年初德比 尔兹钻石库存为全年销售量的 33%，达到 1974 年以来的新高，当时估计年末钻石库存可能 增加到销售量的 65%以上。1981 年末时，德比尔兹的资金储备下降到 9·77 亿美元。 1981 年全年，德比尔兹的销售收人为 15 亿美元，比 1980 年的 27 亿美元下降约 44%; 毛利为 3．5 亿美元，比 1980 年的 6·78 亿美元下降 48%。 1981 年德比尔兹把钻石产量从上年的 15．4 百万克拉削减为 13．8 百万克拉，同时钻 石库存继续增加。1981 年下半年其销售额下降为 5·31 亿美元，一克拉顶好 D 级无暇钻石 的售价仅为 20000 美元。1981 年全年的销售收人为 13 亿美元，不足 1980 年的一半。 扎伊尔退出ＣＳＯ及澳大利亚发现并开发新钻石矿对国际市场也产生了较大冲击。 从 1982 年开始，德比尔兹的销售收入缓慢回升，从 1981 年下半年的 5·31 亿美元增 加到 1982 年上半年的 6．24 亿美元，下半年又增加为 6·33 亿美元。截止 1982 年年底，德 比尔兹钻石库存达到 17 亿美元，与 1979 年的 5·7 亿美元相比增加了 200%。 随着市场继续好转，1982 年 9 月ＣＳＯ宣布小钻石价格上调 2·5%，1983 年 3 月又上 调 3·5%。当时扎伊尔在多方劝说之下重返ＣＳＯ，同时ＣＳＯ与澳大利亚的阿扎尔矿业 公司达成协议，阿扎尔同意出售其大部分宝石。德比尔兹还宣称，1983 年钻石销售看好。 据钻石界权威人士称，德比尔兹是个友善的垄断者，由于其资金实力雄厚，为市场需求 疲软时，它可以购进并储存大量毛钻；而当市场需求转旺时，再逐步抛出其库存储备。 问 题： 1·根据钻石业的市场结构，你如何评价德比尔兹的市场地？ 2·在钻石定价方面，德比尔兹与其他厂商之间的关系如？ 3·德比尔兹声称它不是垄断者，而仅仅试图通过单一渠道控制营销，对此你有何 评论?