1、项目法人责任制 项目法人责任制是指经营性建设项目由项目法人对项目的 策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值 增值实行全过程负责的一种项目管理制度。是约束投资责任人行 为、提高投资效益的投资管理约束机制。 2、招标投标制 项目法人利用标价优选承包商的委托方式一招标发标 承包商通过竞争获取承包工程一投标承包 建筑市场上常见的承发包方式 (1)平行承发包 业主把设计任务分别委托给多个设计单位,把施工任务分别 发包给多个施工单位,在这种情况下,各设计单位之间是平行或 并列的关系,各施工单位之间也是平行或并列的关系,故称为平 行承发包,或称为分别承发包 (2)总分包 业主把一个项目的全部设计任务委托给总包设计单位,总包 设计单位再把部分设计任务委托给分包设计单位,这种方式称为 设计任务总分包。而业主把一个项目的全部施工任务发包给总包 施工单位,总包施工单位再把部分施工任务分包给其他施工单 位,这种方式称为施工任务总分包。在采用总分包方式时,业主 只与总包单位发生经济关系,总包单位就其所承包的内容向业主 负全责。国际上一般规定,总包施工单位不得将所承包的任务全1、项目法人责任制 项目法人责任制是指经营性建设项目由项目法人对项目的 策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值 增值实行全过程负责的一种项目管理制度。是约束投资责任人行 为、提高投资效益的投资管理约束机制。 2、招标投标制 项目法人利用标价优选承包商的委托方式—招标发标 承包商通过竞争获取承包工程—投标承包 建筑市场上常见的承发包方式 （1）平行承发包 业主把设计任务分别委托给多个设计单位，把施工任务分别 发包给多个施工单位，在这种情况下，各设计单位之间是平行或 并列的关系，各施工单位之间也是平行或并列的关系，故称为平 行承发包，或称为分别承发包。 （2）总分包 业主把一个项目的全部设计任务委托给总包设计单位，总包 设计单位再把部分设计任务委托给分包设计单位，这种方式称为 设计任务总分包。而业主把一个项目的全部施工任务发包给总包 施工单位，总包施工单位再把部分施工任务分包给其他施工单 位，这种方式称为施工任务总分包。在采用总分包方式时，业主 只与总包单位发生经济关系，总包单位就其所承包的内容向业主 负全责。国际上一般规定，总包施工单位不得将所承包的任务全