实验名称：招聘与录用 实验内容： 1)从外部、内部和应聘者个体三个角度分析这次招聘的影响因素。 2)指出此次招聘的渠道（或招聘方式）。 3)分析文中宣讲会，结合你对该岗位的理解，给出文本形式的招聘广告。 4)招聘的流程是什么？ 5)招聘的甄选环节采用了哪些测评方法和技术？ 6)从招聘的多部门合作性角度分析这次招聘失败的原因，并讨论招聘中人力资 源部和用人部门的责权划分。 1.2、以小组为单位，选择不同行业的代表性企业，针对该企业的招聘制作案例。 该案例内容包括： 1)企业介绍，企业招聘介绍（招聘的基本情况，方式渠道，时间、地点等） 2)根据AIDA原则分析招聘广告对受众的吸引力和效果。 3)招聘中的甄选方式及其效果。 4)录用环节如何进行。 5)该企业招聘的优势劣势分析。 1.3完成用友U8.72人力模块招聘管理模块。 实验性质：综合性 实验学时：6 实验目的与要求： 1、能够结合具体案例理解招聘的含义、影响因素、渠道、流程，并能从以上角 度分析具体招聘工作中存在的问题。 2、通过制作案例了解某个企业的具体招聘工作如何展开。实验名称：招聘与录用 实验内容： 1.1、各组阅读《杜拉拉升职记 2》中关于 DB 公司招聘管理培训生的内容，并解 决以下问题。 1）从外部、内部和应聘者个体三个角度分析这次招聘的影响因素。 2）指出此次招聘的渠道（或招聘方式）。 3）分析文中宣讲会，结合你对该岗位的理解，给出文本形式的招聘广告。 4）招聘的流程是什么？ 5）招聘的甄选环节采用了哪些测评方法和技术？ 6）从招聘的多部门合作性角度分析这次招聘失败的原因，并讨论招聘中人力资 源部和用人部门的责权划分。 1.2、以小组为单位，选择不同行业的代表性企业，针对该企业的招聘制作案例。 该案例内容包括： 1）企业介绍，企业招聘介绍（招聘的基本情况，方式渠道，时间、地点等） 2）根据 AIDA 原则分析招聘广告对受众的吸引力和效果。 3）招聘中的甄选方式及其效果。 4）录用环节如何进行。 5）该企业招聘的优势劣势分析。 1.3 完成用友 U8.72 人力模块招聘管理模块。 实验性质：综合性 实验学时：6 实验目的与要求： 1、能够结合具体案例理解招聘的含义、影响因素、渠道、流程，并能从以上角 度分析具体招聘工作中存在的问题。 2、通过制作案例了解某个企业的具体招聘工作如何展开