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“归核化”这一概念有两种不同的使用方法,一是作为 名词,意指企业经营战略的类型:一是作为动词,意 指企业经营战略的变化过程及运作方向。 ■两种理解方式: 一是理论方面的抽象,即所谓企业归核化经营战略, 就是企业根据自身的能力水平,围绕价值创造这个核 心目标体系,对于处于过度多元化业务经营状态下的 企业,重新确定其内部规模和业务范围的一种经营战 略。 二是实践方面的理解,即所谓企业归核化经营战略就 是运用价值均衡理论框架进行组织和业务判断,采用 企业组织重构的方式,或通过资产剥离、分立以及集 中、撤退等多种战略手段,以“回归主业”和主业重 构的表现形式,降低企业多元化经营的程度,将企业 经营战略的重点放到主营(核心)业务上来,并重新 恢复企业活力,提高企业价值和顾客价值的战略操作 过程。 “归核化”这一概念有两种不同的使用方法,一是作为 名词,意指企业经营战略的类型;一是作为动词,意 指企业经营战略的变化过程及运作方向。 两种理解方式: 一是理论方面的抽象,即所谓企业归核化经营战略, 就是企业根据自身的能力水平,围绕价值创造这个核 心目标体系,对于处于过度多元化业务经营状态下的 企业,重新确定其内部规模和业务范围的一种经营战 略。 二是实践方面的理解,即所谓企业归核化经营战略就 是运用价值均衡理论框架进行组织和业务判断,采用 企业组织重构的方式,或通过资产剥离、分立以及集 中、撤退等多种战略手段,以“回归主业”和主业重 构的表现形式,降低企业多元化经营的程度,将企业 经营战略的重点放到主营(核心)业务上来,并重新 恢复企业活力,提高企业价值和顾客价值的战略操作 过程
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