钱，那你为什么不租出去？这样的话，其实这个需求匹配变得更容易， 公司就不需要去买一大堆车放这里。 互联网这个平台，是有抹平这个波动的一个机会，如果大家行业 属于波峰和波谷差距很大的行业，可以考虑想想，用互联网怎么解决 波峰波谷问题。 包括快递也一样，快递公司它要准备的人，一定是要解决波峰问 您的人，但大部分人，都是闲置，比如送餐的，只有中午和下午两个 时间段，那平时他们干什么呢？只能坐那里，但你用互联网，可以对 接到更多人，通过平台调度，把这个问题解决掉。 第五类，需要门店覆盖引流的行业 互联网可以改变成本结构。比如说，刚才浩然提到的爱屋及屋"， 也是我们投资的一家公司，它做的就是一个没有店铺的房产中介，那 为什么可以做到这一点？ 因为过去，房地产中介去建店铺原因是为了引流，它要获得房源 获得客户，它没这个点，就找不到客人，所以需要在各社区建大量点。 但实际上到现在，有至少一半租房的人是从互联网来，像赶集这个平 台，所以这个角度上，店铺能力已没有那么重要。 如果你能解决房源问题，就不需要店铺，也可以服务这个人，而 且有店铺，会把人的需求分敢掉，比如他要在地铁沿线租房，他至少 要去五个地铁站，每个地铁站，他至少要去两个中介公司，就是十个 点，实际上，是有10个人在服务这一个人钱，那你为什么不租出去？这样的话，其实这个需求匹配变得更容易， 公司就不需要去买一大堆车放这里。 互联网这个平台，是有抹平这个波动的一个机会，如果大家行业 属于波峰和波谷差距很大的行业，可以考虑想想，用互联网怎么解决 波峰波谷问题。 包括快递也一样，快递公司它要准备的人，一定是要解决波峰问 题的人，但大部分人，都是闲置，比如送餐的，只有中午和下午两个 时间段，那平时他们干什么呢？只能坐那里，但你用互联网，可以对 接到更多人，通过平台调度，把这个问题解决掉。 第五类，需要门店覆盖引流的行业 互联网可以改变成本结构。比如说，刚才浩然提到的“爱屋及屋”， 也是我们投资的一家公司，它做的就是一个没有店铺的房产中介，那 为什么可以做到这一点？ 因为过去，房地产中介去建店铺原因是为了引流，它要获得房源 获得客户，它没这个点，就找不到客人，所以需要在各社区建大量点。 但实际上到现在，有至少一半租房的人是从互联网来，像赶集这个平 台，所以这个角度上，店铺能力已没有那么重要。 如果你能解决房源问题，就不需要店铺，也可以服务这个人，而 且有店铺，会把人的需求分散掉，比如他要在地铁沿线租房，他至少 要去五个地铁站，每个地铁站，他至少要去两个中介公司，就是十个 点，实际上，是有 10 个人在服务这一个人