6-5节管理信息系统 是及时、有效的,过时的信息是毫无价值的 (3)搜集信息的完整性。管理系统是复杂的,其环境是复杂多变的, 这就决定了管理者作决策就必须有全面完整的信息 (4)搜集信息的经济性。管理者在搜集信息的过程中,还要注意以 科学的方法、便捷的途径、最低的成本或代价,尽可能经济地获取信 息 (5)信息搜集的规范性。管理者要把信息搜集作为最基本的经常性 工作,实行制度化、规范化,以确保管理信息搜集工作的质量与时效。 (三)信息分析与整理的方法与要求 1.分析信息的方法 (1)分解法;(2)因果分析法;(3)比较分析法;(4)归纳法;(5) 演绎法;(6)类推法等。 2.分析与整理信息的基本要求 (1)对信息进行筛选与审核,去伪存真。 (2)对信息作进一步加工整理,抓住信息的本质。 (3)对所掌握的信息进行科学的分类,以利于使用与存储。 (4)对重要信息进行深层次的研究,找出原因 (5)对即时信息作出准确的判断,并洞察其变化的趋势 3.对信息的评价 (1)从信息情报源的价值上评价 (2)从信息情报本身的价值上评价。如下图示 2146-5 节 管理信息系统 214 是及时、有效的，过时的信息是毫无价值的。 (3)搜集信息的完整性。管理系统是复杂的，其环境是复杂多变的， 这就决定了管理者作决策就必须有全面完整的信息。 (4)搜集信息的经济性。管理者在搜集信息的过程中，还要注意以 科学的方法、便捷的途径、最低的成本或代价，尽可能经济地获取信 息。 (5)信息搜集的规范性。管理者要把信息搜集作为最基本的经常性 工作，实行制度化、规范化，以确保管理信息搜集工作的质量与时效。 （三）信息分析与整理的方法与要求 1.分析信息的方法 (1)分解法；(2)因果分析法；(3)比较分析法；(4)归纳法；(5) 演绎法；(6)类推法等。 2.分析与整理信息的基本要求 (1)对信息进行筛选与审核，去伪存真。 (2)对信息作进一步加工整理，抓住信息的本质。 (3)对所掌握的信息进行科学的分类，以利于使用与存储。 (4)对重要信息进行深层次的研究，找出原因。 (5)对即时信息作出准确的判断，并洞察其变化的趋势。 3.对信息的评价 (1)从信息情报源的价值上评价。 (2)从信息情报本身的价值上评价。如下图示