整个项目生命周期 计划 完成 阶段1 阶段2 阶段3 阶段4 概念/位项 开发 实施 收尾(FINISH)(F) (CONCEPT)(C) (DEVELOP)D) (EXECUTE)(E) 机会和风险 风险上升 价值S 风险发生 最高时期 拥有的赌注本 风险影响 金量（得失量） 最高时期 时间 各阶段典型的风险事件 √缺少相应专业的 √没有风险管理计 √劳动力技能不够 √质量差 专家 划 √材料短缺 √客户不能接受 √对问题界定不清 √仓促计划 √罢工 √没有做可行性研 √天气 √现金流量出现问 究 √缺少管理层支持 √范围改变 题 √目标不清 √职能界定差 √项目进程改变 √项目队伍缺乏经 √环境要求 验 √没有适当的控制 体系 图10-1典型项目生命周期内风险与赌注本金（得失量）的变化✓缺少相应专业的 专家 ✓对问题界定不清 ✓没有做可行性研 究 ✓目标不清 ✓ ✓没有风险管理计 划 ✓仓促计划 ✓ ✓缺少管理层支持 ✓职能界定差 ✓项目队伍缺乏经 验 ✓劳动力技能不够 ✓材料短缺 ✓罢工 ✓天气 ✓范围改变 ✓项目进程改变 ✓环境要求 ✓没有适当的控制 体系 ✓质量差 ✓客户不能接受 ✓ ✓现金流量出现问 题 阶段1 概念/立项 (CONCEPT)(C) 阶段2 开发 (DEVELOP)(D) 阶段3 实施 (EXECUTE)(E) 阶段4 收尾（FINISH)(F) 机会和风险 拥有的赌注本 金量（得失量） 风险发生 最高时期 风险影响 最高时期 时间 各阶段典型的风险事件 风 险 上 升 价 值 $ 计划 完成 整个项目生命周期 图10-1 典型项目生命周期内风险与赌注本金（得失量）的变化