6.自我突破再创巅峰 台湾已到了盛衰的关键时刻,提升竞争力已是振衰起蔽的当务之急,但是谁才是提升竞 争力的主角呢?总统吗?行政院长吗?经济部长吗?还是每家公司的董事长与总经理呢? 这些都是最直接也最容易被想到的答案,但是,竞争力大师波特教授却有与众不同的看法, 它指出「在竞争优势中,最重要的部分并不是静态的效率,而是企业充沛的活力」(注6), 因此除非一家公司先有活力充沛斗志昂然的员工,这家公司其实是难以创新求胜的 这种看法与国父孙中山先生在以寡击众推翻满清过程中的信念是相当近似的,国父为 什么能完成创建民国的大业呢?因为他坚信「国者人之积,人者心之器」的道理,只要人开 始有理想,人就会有活力,而一群有活力的人凝聚起来,提升竞争力岂不是就易如反掌了吗? 注1:请参考瑞士洛桑国际管理学院(IMD, International Institute For Management Development)之全球竞争力年报( Annual World Competitiveness Yearbook) 注2:请参考天下杂志1997年5月号「什么是竞争力?」(P50~P54) 注3:请参考天下文化出版之「竞争力手册」 注4:请参考大块文化出版之「十倍速时代」 注5:请参考华人戴明学院出版之「加速度组织」 注6:请参考天下文化出版之「国家竞争优势」 Copyright 1998 Eureka Consul tant Corp. All Rights Reserved-------------------------------------------------------------------------------- 6.自我突破再创巅峰 台湾已到了盛衰的关键时刻，提升竞争力已是振衰起蔽的当务之急，但是谁才是提升竞 争力的主角呢？总统吗？行政院长吗？经济部长吗？还是每家公司的董事长与总经理呢？ 这些都是最直接也最容易被想到的答案，但是，竞争力大师波特教授却有与众不同的看法， 它指出「在竞争优势中，最重要的部分并不是静态的效率，而是企业充沛的活力」（注 6）， 因此除非一家公司先有活力充沛斗志昂然的员工，这家公司其实是难以创新求胜的。 这种看法与 国父孙中山先生在以寡击众推翻满清过程中的信念是相当近似的，国父为 什么能完成创建民国的大业呢？因为他坚信「国者人之积，人者心之器」的道理，只要人开 始有理想，人就会有活力，而一群有活力的人凝聚起来，提升竞争力岂不是就易如反掌了吗？ -------------------------------------------------------------------------------- 注 1：请参考瑞士洛桑国际管理学院（IMD，International Institute For Management Development）之全球竞争力年报（Annual World Competitiveness Yearbook） 注 2：请参考天下杂志 1997 年 5 月号「什么是竞争力？」（P50~P54） 注 3：请参考天下文化出版之「竞争力手册」 注 4：请参考大块文化出版之「十倍速时代」 注 5：请参考华人戴明学院出版之「加速度组织」 注 6：请参考天下文化出版之「国家竞争优势」 Copyright 1998 Eureka Consultant Corp. All Rights Reserved