内部优势 1在国内推出新品的01 频率高,有敏感供应 2国内知名品牌 0.05 0.2 3.国内第一家采用0.05 3 0.15 SAP的R3系统,并 附加AFS服装与鞋 业行业解决方案的 服装企业 4与多个供应商建立0.1 4 0.4 了良好的关系 5.李宁公司推出国0.05 4 0.2 内第一个运动鞋的 研发科技平台,标志 着李宁公司的运动 鞋科技眼发能力跻 身世界领先行列 6改变品牌策略适应|0.1 3 0.3 现状,努力实现品牌 专业化 7物流绩效高 8.,客户对与物流的0.05 3 0.15 投诉率直线下降 9.“李宁”正式成为0.05 3 0.15 “NBA战略合作伙 伴”!“ 内部弱点 1.市场份额增量稍|0.05 2 0.1 2.不专业的体育厂005 0.05 商 3市场定位不明确005 0.1 4.库存周转率方面0.05 2 0.1 低,反映了公司的后 台运营能力不足,降 低了资本回报率 5体缺乏专业性人力|0.05 0.05 资源和高素质的职 业管理团队 6转型过程中可能要0.1 2 0.2 面对高端还不认可10 内部优势 1.在国内推出新品的 频率高，有敏感供应 链 0.1 4 0.2 2.国内知名品牌 0.05 4 0.2 3. 国内第一家采用 SAP 的 R/3 系统，并 附加 AFS 服装与 鞋 业行业解决方案的 服装企业 0.05 3 0.15 4.与多个供应商建立 了良好的关系 0.1 4 0.4 5. 李宁公司推出国 内第一个运动鞋的 研发科技平台 ，标志 着李宁公司的运动 鞋科技眼发能力跻 身世界领先行列。 0.05 4 0.2 6.改变品牌策略适应 现状，努力实现品牌 专业化 0.1 3 0.3 7.物流绩效高 0.1 4 0.4 8. ，客户对与物流的 投诉率直线下降 0.05 3 0.15 9. “李宁 ”正式成为 “NBA 战略合 作伙 伴”！“ 0.05 3 0.15 内部弱点 1. 市场份额增量 稍 逊 0.05 2 0.1 2. 不专业的体育厂 商 0.05 1 0.05 3.市场定位不明确 0.05 2 0.1 4. 库存周转率方面 低，反映了公司的后 台运营能力不足，降 低了资本回报率。 0.05 2 0.1 5 . 体缺乏专业性人力 资源 和高素质的职 业管理团队 0.05 1 0.05 6.转型过程 中可能要 面对高端还不认可， 0.1 2 0.2