工作分析与工作设计 1、人力资源管理的基础、起点 2、对人力配置、提高劳效、科学培训、绩效评价、职业生涯规 划、薪酬管理有重要作用。 3、工作分析是对某特定的工作作出明确的规定,并确定完成这 工作的行为的过程。它包括职位规范表(工作描述)和工作 (职务)说明书(任职要求)两项 4、工作描述:工作名称、工作活动与程序、物理与社会环境 工作责任和权力、工作标准、时间与地点、聘用条件、薪金、晋 升、培训机会等 5、任职要求:一般条件(年龄、学历、经验)、生理、心理条 件 嫜6、相关概念:任务、职责、职权、职位、职称、职业生涯、职 系、职等、职级 2021/2/22 102021/2/22 10 工作分析与工作设计  1、人力资源管理的基础、起点  2、对人力配置、提高劳效、科学培训、绩效评价、职业生涯规 划、薪酬管理有重要作用。  3、工作分析是对某特定的工作作出明确的规定，并确定完成这 一工作的行为的过程。它包括职位规范表（工作描述）和工作 （职务）说明书（任职要求）两项。  4、工作描述：工作名称、工作活动与程序、物理与社会环境、 工作责任和权力、工作标准、时间与地点、聘用条件、薪金、晋 升、培训机会等。  5、任职要求：一般条件（年龄、学历、经验）、生理、心理条 件  6、相关概念：任务、职责、职权、职位、职称、职业生涯、职 系、职等、职级