般工资方案所涉及的因素(3) 职位-职位价值 劳动者的职位不同，从事工作时对企业的影响、承担 的责任、付出的代价是不同的。职位越高，权力越大， 责任越重，工作后果对企业的影响越大，接触的业务 面越广，考虑的问题越多，工作越紧张，对承担该职 位的人应具备的能力和经验的要求越高。即付出的代 价大，创造的价值大，为对其劳动进行补偿，必须支 付高工资。 工作成果-绩效大小 能力不是工作结果的唯一决定因素，不能完全反映劳 动者工作的实际价值和成果，因此，还必须对实际绩 效较高的劳动者支付较高的工资。一般工资方案所涉及的因素（3）  职位---职位价值  劳动者的职位不同，从事工作时对企业的影响、承担 的责任、付出的代价是不同的。职位越高，权力越大， 责任越重，工作后果对企业的影响越大，接触的业务 面越广，考虑的问题越多，工作越紧张，对承担该职 位的人应具备的能力和经验的要求越高。即付出的代 价大，创造的价值大，为对其劳动进行补偿，必须支 付高工资。  工作成果---绩效大小  能力不是工作结果的唯一决定因素，不能完全反映劳 动者工作的实际价值和成果，因此，还必须对实际绩 效较高的劳动者支付较高的工资。 