1.2项目时间管理 口项目管理的过程就是制定计划的过程,然后按计划工作。 在WBS的基础上制定责任矩阵。反映了工作分析结构所示的所有活动,还 表明了每项任务谁负主要责任、谁负次要责任。 WBS 工作细目 张明李立万风 需求分析计划 P 123 流程优化 sPP s 编写需求说明书 s s 3.1 编写需求规格词汇表 P 3.2 绘制业务流程 s s 3.3 抽象业务类 s PPP 3.4 建立数据模型 s 3.5将需求分析图示加入规格文档 需求规格测试 P 需求规格确认 P 口说明:P为主要责任;S为次要责任。 2021/11/8 第十章项目管理◼ 在WBS的基础上制定责任矩阵。反映了工作分析结构所示的所有活动，还 表明了每项任务谁负主要责任、谁负次要责任。  说明：P为主要责任；S为次要责任。 WBS 工作细目 张明 李立 万风 1 需求分析计划 P S 2 流程优化 P S 3 编写需求说明书 S P S 3.1 编写需求规格词汇表 P 3.2 绘制业务流程 S P S 3.3 抽象业务类 S P S 3.4 建立数据模型 S P 3.5 将需求分析图示加入规格文档 P S 4 需求规格测试 S P 5 需求规格确认 P S 2021/11/8 第十章 项目管理 9 1.2 项目时间管理  项目管理的过程就是制定计划的过程，然后按计划工作