控制的基本过程 确定 衡量 进行 采取 控制标准 实际业绩 差异分析 纠偏措施 计划标准与主动系统检 控制标准; 查或客观真明确 改进 实反映; 有无差异 工作方法; 定量标准与无时抽样可 调整或修改 连续衡量 确定 原有计划; 定性标准; 建立(检查偏差的性质;调整或修改 控制标准与歌汇报)制 原有标准; 度或组织 分析差异 改进组织和 管理要求 重点检查。 类型和原因领导工作。10 控制的基本过程 计划标准与 控制标准； 定量标准与 定性标准； 控制标准与 管理要求。 确定 控制标准 衡量 实际业绩 进行 差异分析 主动系统检 查或客观真 实反映； 定时抽样可 连续衡量； 建立（检查 或汇报）制 度或组织 重点检查。 明确 有无差异； 确定 偏差的性质； 分析差异 类型和原因 改进 工作方法； 调整或修改 原有计划； 调整或修改 原有标准； 改进组织和 领导工作。 采取 纠偏措施