薪酬结构管理 (-)薪酬结构管理的一般原理 通过对工作进行系统的和理性的评价来明 确组织中各种工作的相似性或差别性以及这 些工作对组织整体目标实现的相对贡献的大 小,并在此基础上确立组织中的工作结构。 ☆(二)工作评价方法 ◇1.因素比较法( Factor Compar ison) ◆2.点数法( Point System)二、薪酬结构管理 ❖（一）薪酬结构管理的一般原理 ❖ 通过对工作进行系统的和理性的评价来明 确组织中各种工作的相似性或差别性以及这 些工作对组织整体目标实现的相对贡献的大 小，并在此基础上确立组织中的工作结构。 ❖（二）工作评价方法 ❖1.因素比较法（Factor Comparison） ❖2.点数法（Point System）