五、计算分析题（本类题30分，每小题15分） 1.编制的成本计算单如下： 产品成本计算单 摘 要 直接材料 燃料及动力 直接工资 制造费用 合 计 月初在产品成本 1756 139.60 576.25 275.50 2747.35 本月发生额 37844 6570.40 10973.75 16884.50 72272.65 合 计 39600 6710 11550 17160 75020 完工产品产量 100 100 100 100 产品 产量 在产品约当产量 20 10 10 10 合 计 120 110 110 110 一 单位成本 330 61 105 156 652 结转完工产品成本 33000 6100 10500 15600 65200 月末在产品成本 6600 610 1050 1560 9820 2.编制的“全部商品产品成本计划完成情况分析表”如下： 全部商品产品成本计划完成情况分析表 总成 本（元） 差 产品名称 异 按计划计算 按实际计算 降低额（元） 降低率 甲产品 24000 22000 -2000 -8.33% 可比产品 乙产品 100000 105000 5000 5% 合 计 124000 127000 3000 2.42% 不可比产品 丙产品 180000 156000 -24000 -13.33% 合 计 304000 283000 -21000 一6.91% 六、论述题(20分)】 成本管理的内容主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析 和成本考核等。成本预测是根据有关的成本资料及其他资料，通过一定的程序、方法，对本期 以后的某一个期间的成本所作的估计：成本决策是指在成本预测的基础上，通过对各种方案的 比较、分析、判断后，从多种方案中选择最佳方案的过程：成本计划是根据计划期内所确定的目 标，具体规定计划期内各种消耗定额及成本水平以及相应的完成计划成本所应采取的一些具 体的措施：成本控制是预先制定成本标准作为各项费用消耗的限额，在生产经营过程中对实际 278五、计算分析题(本类题 30分.每小题 15分} ，编制的成本计算单如下: 产 品成本计算单 摘 要 直接材料 燃料及动力 直接工资 制造费用 合 计 月初在产品成本 1 756 139. 60 576. 25 275. 50 2 747. 35 本月发生额 37 844 6 570.40 10 973. 75 16 884.50 72 272. 65 合 计 39 600 6 710 11 550 17 160 75 020 产品 产量 完工产品产量 100 100 100 100 在产品约当产量 20 10 10 10 合 计 120 110 110 110 单位成本 330 61 105 156 652 结转完工产品成本 33 000 6 100 10 500 15 600 65 200 月末在产 品成本 6 600 610 1 050 1 560 9 820 2.编制的“全部商品产品成本计划完成情况分析表”如下: 全部商品产品成本计划完成情况分析表 产品名称 总 成 本(元) 差 异 i} I丰 卡14M丰怕. 土七动川r ;平4w 砍冬，俘 匆蔚了弓Y、 陈 才俘 玄 一 . ，一 - ..一 ...........响 f口 t`"- JJ成 十『 勺幼 护i J甲‘ 叫.，............ 月、 I J、 声、 尹、 J又 大 rrp 十i 乡于. 口、 口、 J、 J、 J、 r干 心w 勺岁谧 、/ 口 / 祖， 尹、 尹、 厂、 r月- iw -卜函 .~. ..... ....， .~目 n n n 们/ 甲 广 Rt, 乙任 U UU 乙乙 U UU — 乙 UU u 一 6。153夕"0 合 计 3 000 2. 42% FN可 比产品 丙产品 计 1284 000 1257 60 一 24 000 一 13. 304 000 1 283 000 } 一 21 000 一 6 33写 91% 六、论述题(20分) 成本管理的内容主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析 和成本考核等。成本预测是根据有关的成本资料及其他资料，通过一定的程序、方法，对本期 以后的某一个期间的成本所作的估计;成本决策是指在成本预测的基础上，通过对各种方案的 比较、分析、判断后，从多种方案中选择最佳方案的过程;成本计划是根据计划期内所确定的目 标，具体规定计划期内各种消耗定额及成本水平以及相应的完成计划成本所应采取的一些具 体的措施;成本控制是预先制定成本标准作为各项费用消耗的限额，在生产经营过程中对实际 278