CASE 微软:“如果一个公司像一辆汽车,那么它不应该有后窗”,微 软公司的副总裁马克·默里说,他负责人力资源和管理。微软并不对 过去的成绩沾沾自喜,公司的文化表现出向前看和企业的精神。但 令人奇怪的是这里并没有人意识到要分享它的文化。大多数微软的 员工年龄在30岁左右,这是受公司文化强烈影响的一代人。的确, 微软像一个大学校园,员工衣着随便、互相称呼名而不是姓,自由 地谈论自己的思想。但这都是表面现象,微软员工在新产品开发上 特别卖力地工作,每个员工每半年评定一次工资和奖金。全世界没 有一家公司像微软那样有那么多的百万和亿万收入的员工 清华大学经济管理学院胡左浩清华大学经济管理学院 胡左浩 CASE • 微软：“如果一个公司像一辆汽车，那么它不应该有后窗”，微 软公司的副总裁马克·默里说，他负责人力资源和管理。微软并不对 过去的成绩沾沾自喜，公司的文化表现出向前看和企业的精神。但 令人奇怪的是这里并没有人意识到要分享它的文化。大多数微软的 员工年龄在30岁左右，这是受公司文化强烈影响的一代人。的确， 微软像一个大学校园，员工衣着随便、互相称呼名而不是姓，自由 地谈论自己的思想。但这都是表面现象，微软员工在新产品开发上 特别卖力地工作，每个员工每半年评定一次工资和奖金。全世界没 有一家公司像微软那样有那么多的百万和亿万收入的员工