CASE IBM、苹果电脑和坦利奇:当IBM与苹果电脑公司合 办了坦利奇公司后,两种公司文化开始冲突了,坦利奇负 责与微软和NeXT公司一起开发计算机操作系统。坦利奇公 司的首任执行官乔吉利米,他是在IBM工作了30年的老资 格官员,他对这种冲突解释道:“IBM是层次层化非常严 格的公司。计划向上报,合并起来,再向下作为全世界的 战略。苹果公司是一群独立的个人,他们有杰出的技能并 在作伟大的事情。决策在所有的时间内都是由最低层人世 作出的。” 清华大学经济管理学院胡左浩清华大学经济管理学院 胡左浩 CASE IBM、苹果电脑和坦利奇：当IBM与苹果电脑公司合 办了坦利奇公司后，两种公司文化开始冲突了，坦利奇负 责与微软和NeXT公司一起开发计算机操作系统。坦利奇公 司的首任执行官乔·吉利米，他是在IBM工作了30年的老资 格官员，他对这种冲突解释道：“IBM是层次层化非常严 格的公司。计划向上报，合并起来，再向下作为全世界的 战略。苹果公司是一群独立的个人，他们有杰出的技能并 在作伟大的事情。决策在所有的时间内都是由最低层人世 作出的