7.考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向( )获取信息。 A.上级部门 B.关系部门 C.下属部门 D.协作部门 8.沟通的深层次目的是( )。 A.展示才能和影响力 B.将信息传递给别人 C.将工作布置下去 D.激励或影响人的行为 9.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控 制的最高境界，即()。 A.现场控制 B.前馈控制 C.反馈控制 D.局部控制 10.人员控制系统的控制对象是( )。 A.各级管理者 B.员工的行为 C.人事部门 D.主管人员 得 分 评卷人 二、多项选择（下列选项中有2一4个是准确的：请将这些选项的序号 填入括号中，多选或少选均不得分。每小题2分，共10分) 11.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是( A.生产力 B.生产关系 C.社会化大生产 D.社会制度 12.梅奥的人际关系学说的基本内容包括( ）。 A.人是“社会人”而不是“经济人” B.企业中存在着非正式组织 C.生产效率主要取决于工人的士气 D.科学管理方法可以提高效率 13.任何组织的经营目标都是多元化的，比如( )。 A.高学历者的比例 B.高利润 C.提高市场占有率 D.提高员工福利待遇 14。下列资源中，属于无形资源的是( ）。 A.现金 B.机器设备 C.品牌 D.组织文化 15.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的 方法。主要的定性方法有：( )。 A.德尔菲法 B.头脑风暴法 C.盈亏平衡点法 D.哥顿法 2727. 解 能力 和 要 通 )获取信息。 A. 门B. c.下属部门 .协作部门 8. )。 A. 展示才 力B. 传递给别 c.将工作布置下去D.激励或影响人的行为 9. 理人 事故 发生 前就采 措施 这样 制的最高境界，即( )。 A. 现场控 B. c.反馈控制 .局部控制 10. 对象 )。 A. 各级管 者B. c.人事部门 .主管人员 得分|评卷人 二、多项选择(下列选项中有 4个是准确的 J青将这些选项的序号 填入括号中，多选或少选均不得分。每小题 2分，共 0分} 1. 据管理二重性 )。 A. 力B.生产 c.社会化大生产 .社会制度 12. 学说 容包括 )。 A. 而不 经济人 B. 企业 在着非正式组织 C. 产效率 要取决 D. 理方 效率 13. 何组织 元化 )。 A. 学历 例B. 利润 c.提高市场占有率D.提高员工福利待遇 14. )。 人现金B.机器设备 c.品牌D.组织文化 15. 定性 决 是决 对事 方法。主要的定性方法有:( )。 法B. c.盈亏平衡点法 .哥顿法 272