管理营销资源中心M&mresourceSCenterhttp://www.mmrc.net 这幺一来,难怪像华纳兄弟和沃特·迪斯尼这样的传媒公司会为怎样对付这家硅谷公司 忧心忡忡。成败攸关的并不仅仅是如何吸引目前9000万上网者的注意力,这是一场数字领 域的“淘金热”,各个公司都拼命标榜自己是下一世纪信息巨人。在网上站点间来回穿梭的人 数已经超过了业已问世十几年的电视所拥有的观众人数,并且互联网的增长没有任何减缓的 迹象。据国际数据公司称,到2002年,在全球范围内将有3.28亿人使用这一广为延伸的信 息传送渠道。 网上一代出现之迅速超过人们的预料,伴随他们成长的不是报纸和电视新闻,而是咖啡 和闪烁的电脑荧光屏。据市场调查公司 Strategis集团的统计,约64%的上网者比上网前看 电视的时间减少,48%的上网者阅读的时间也少于从前。突然之间,若不去吸引互联网群体 的目光、迎合他们的心思、攥住他们的钱包,要想成为传媒巨人似乎前景黯淡。雅虎最大的 股东之一, Waddell&.Reed的投资公司高级副总裁阿贝尔·加西亚说:“对于雅虎,你不能 像衡量价格与销售的关系一样来衡量它的重要性你必须把它看作21世纪的新型传媒公司 其前景可能会极其诱人。与传统媒体不同,全新的互联网一族不仅提供信息和娱乐,它 还将提供对其施加影响的方式。就像“新时代”时的杂货店一样,新传媒公司贮存了新闻、 商品以及所有热门小道消息。举例来说,消费者可以在这里得到长期按揭利率的最新消息, 然后找到房地产经纪人,查看一下理想中的房子,尔后申请购房贷款,而这一切都可以在 间屋子里完成。成交之后,新传媒公司则从中收取一笔费用。 6.盛装之门 这种有利可图的、一站式网站方式成了当今互联网上最让人垂涎的生意。说来奇怪,人 们送给它一个平淡无奇的名字叫儆“门户”这些通向网络的大门被打扮得花里胡哨,装满了 众多的好东西,网站经营人希望这能让网上浏览者聚集于此,而不再去别的站点。而且像所 有出租率高的城区一样,他们可以收取更高的广告费,同时也从用户的电子商务消费中赚得 钱财。朱庇特通讯公司宣称,到2002年,仅网上购物一项所涉及的资金就可望达375亿美 元之巨。 这并没有逃过传媒界巨头们的眼睛,他们蜂拥而入,那阵势就像一大群轻浮的十几岁的 青少年挤进一辆大众“甲虫”小车。1998年7月,NBC公司耗资600万美元购买了Cnet公 司正在苦苦经营的Snap!门户站点19%的股份。迪斯尼公司也很快斥资7000万美元,用 Starwave公司的多数股权换取对手 Infoseek43%的股份。知情人士说, Excite公司已与几家管理营销资源中心 M & M Resources Center http://www.mmrc.net 这幺一来，难怪像华纳兄弟和沃特·迪斯尼这样的传媒公司会为怎样对付这家硅谷公司 忧心忡忡。成败攸关的并不仅仅是如何吸引目前 9000 万上网者的注意力，这是一场数字领 域的“淘金热”，各个公司都拼命标榜自己是下一世纪信息巨人。在网上站点间来回穿梭的人 数已经超过了业已问世十几年的电视所拥有的观众人数，并且互联网的增长没有任何减缓的 迹象。据国际数据公司称，到 2002 年，在全球范围内将有 3.28 亿人使用这一广为延伸的信 息传送渠道。 网上一代出现之迅速超过人们的预料，伴随他们成长的不是报纸和电视新闻，而是咖啡 和闪烁的电脑荧光屏。据市场调查公司 Strategis 集团的统计，约 64%的上网者比上网前看 电视的时间减少，48%的上网者阅读的时间也少于从前。突然之间，若不去吸引互联网群体 的目光、迎合他们的心思、攥住他们的钱包，要想成为传媒巨人似乎前景黯淡。雅虎最大的 股东之一，Waddell &.Reed 的投资公司高级副总裁阿贝尔·加西亚说：“对于雅虎，你不能 像衡量价格与销售的关系一样来衡量它的重要性。你必须把它看作 21 世纪的新型传媒公司。” 其前景可能会极其诱人。与传统媒体不同，全新的互联网一族不仅提供信息和娱乐，它 还将提供对其施加影响的方式。就像“新时代”时的杂货店一样，新传媒公司贮存了新闻、 商品以及所有热门小道消息。举例来说，消费者可以在这里得到长期按揭利率的最新消息， 然后找到房地产经纪人，查看一下理想中的房子，尔后申请购房贷款，而这一切都可以在一 间屋子里完成。成交之后，新传媒公司则从中收取一笔费用。 6.盛装之门 这种有利可图的、一站式网站方式成了当今互联网上最让人垂涎的生意。说来奇怪，人 们送给它一个平淡无奇的名字叫做“门户”。这些通向网络的大门被打扮得花里胡哨，装满了 众多的好东西，网站经营人希望这能让网上浏览者聚集于此，而不再去别的站点。而且像所 有出租率高的城区一样，他们可以收取更高的广告费，同时也从用户的电子商务消费中赚得 钱财。朱庇特通讯公司宣称，到 2002 年，仅网上购物一项所涉及的资金就可望达 375 亿美 元之巨。 这并没有逃过传媒界巨头们的眼睛，他们蜂拥而入，那阵势就像一大群轻浮的十几岁的 青少年挤进一辆大众“甲虫”小车。1998 年 7 月，NBC 公司耗资 600 万美元购买了 Cnet 公 司正在苦苦经营的 Snap！门户站点 19%的股份。迪斯尼公司也很快斥资 7000 万美元，用 Starwave 公司的多数股权换取对手 Infoseek43%的股份。知情人士说，Excite 公司已与几家