A、业主方编制的整个项目实施的进度计划 、施工总进度计划 C、施工和设备安装进度计划 D、采购和供货进度计划 24.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。 C、4 C 25.在工程施工过程中,检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的5天变为-2天,则 说明工作M的实际进度()。 A、拖后2天,影响工期2天B、拖后5天,影响工期2天 C、拖后7天,影响工期2天D、拖后7天,影响工期7天 26.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而()是组织和协调的重要手段 A、非正式沟通 B、正式沟通 27.()不属于建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题。 A、缺乏进度计划系统的观念 B、缺乏动态控制的观念 C、缺乏进度计划多方案比较和选优的观念D、缺乏计划系统集成控制的观念 28.建设工程项目进度控制的技术措施涉及() A、对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用 B、对实现进度计划有利的设计技术和施工技术的选用 C、对实现进度控制有利的设计技术和施工技术的选用 D、对实现进度有利的设计技术和施工技术的选用 29.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是() A、编制总进度纲要 B、编制总进度规划 C、分析总进度目标实现的条件 提出应采取的措施 是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进 行评价和改进的一系列工作 A、质量控制 B、质量计划 C、质量管理 D、质量保证A、业主方编制的整个项目实施的进度计划 B、施工总进度计划 C、施工和设备安装进度计划 D、采购和供货进度计划 24.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ ）条。 A、2 B、3 C、4 D、5 1 2 4 3 5 6 7 8 A 6 C 12 F 8 B 15 E 5 H 5 D 18 I 2 3 G J 5 25.在工程施工过程中，检查实际进度时发现工作 M 的总时差由原计划的 5 天变为-2 天，则 说明工作 M 的实际进度（ ）。 A、拖后 2 天，影响工期 2 天 B、拖后 5 天，影响工期 2 天 C、拖后 7 天，影响工期 2 天 D、拖后 7 天，影响工期 7 天 26. 进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而（ ）是组织和协调的重要手段。 A、非正式沟通 B、正式沟通 C、会议 27.（ ）不属于建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题。 A、缺乏进度计划系统的观念 Ｂ、缺乏动态控制的观念 Ｃ、缺乏进度计划多方案比较和选优的观念 Ｄ、缺乏计划系统集成控制的观念 28.建设工程项目进度控制的技术措施涉及（ ）。 A、对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用 B、对实现进度计划有利的设计技术和施工技术的选用 C、对实现进度控制有利的设计技术和施工技术的选用 D、对实现进度有利的设计技术和施工技术的选用 29.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。 A、编制总进度纲要 B、编制总进度规划 C、分析总进度目标实现的条件 D、提出应采取的措施 30．（ ）是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进 行评价和改进的一系列工作。 A、质量控制 B、质量计划 C、质量管理 D、质量保证