案例1 通用磨劫( Generalmills)一家生产”即榨汁”的工 厂的生产过程有四个阶段:一是原料处理,接受并 加工原村料;二是混合,将原汁配制成果味饮料; 三是装瓶。用机器吹塑軟包装瓶,装入果汁、封口; 四是包装。用机器不断将封好的瓶子包装为6盒装 在竹酬方式上,采用技能薪酬制,将每个生产阶段作 为一个技能区。每个技能区有8种代表不同知识和 技能提高程度的等级。 每获得一项升级都会得到价值相誉的加薪。 为了顺利奥施技能蒜酬制,在培训方面做了相应的调 。对每个技能区的每个等级进行培训。并由生产 团队安排。每个获得特定技能证书的雇员将负贲培 训轮换到该职位的下一位雇员。案例1 通用磨坊（General Mills） 一家生产”即榨汁”的工 厂 的生产过程有四个阶段：一是原料处理，接受并 加工原材料；二是混合，将原汁配制成果味饮料； 三是装瓶。用机器吹塑软包装瓶，装入果汁、封口； 四是包装，用机器不断将封好的瓶子包装为 6 盒装。 在付酬方式上，采用技能薪酬制，将每个生产阶段作 为一个技能区，每个技能区有8 种代表不同知识和 技能提高程度的等级。 每获得一项升级都会得到价值相等的加薪。 为了顺利实施技能薪酬制，在培训方面做了相应的调 整，对每个技能区的每个等级进行培训，并由生产 团队安排，每个获得特定技能证书的雇员将负责培 训轮换到该职位的下一位雇员