案例2 北方电讯公司( Northern Telecon)根据对技术人员 和工程师的调查。公司总结出他们工作中所运用的 硬件、软件、户数据库、大件存档、劂络接触面 书面交流、人际交往葶7个主要方面的技能,每个方 面根据其运用到的具体技术划分为4个等级。 组织专家对技术人员和工程师目前具有的技能种类和 每种技能的葶级选行评定,确定每位员工的底薪。 员工每提高一级技能式获得一项新的技能在得到评定 委员会的认可后,就可获得相应的加薪。案例 2 北方电讯公司（Northern Telecom） 根据对技术人员 和工程师的调查，公司总结出他们工作中所运用的 硬件、软件、客户数据库、文件存档、网络接触面、 书面交流、人际交往等7个主要方面的技能，每个方 面根据其运用到的具体技术划分为4个等级。 组织专家对技术人员和工程师目前具有的技能种类和 每种技能的等级进行评定，确定每位员工的底薪。 员工每提高一级技能或获得一项新的技能在得到评定 委员会的认可后，就可获得相应的加薪