企业物流管理课件 第三章企业物流组织 知识点2 2.现代企业物流组织的发展 矩阵型组织 委员会结构 网络结构 战略联盟 与任务小组 此结构中，物 是非正式的组织。 它只有很小的中心 流管理者负责 委员会结构可将个 供应商与客户之 组织，依靠其他组 包括物流与其 人的经验和背景结 织以合同为基础进 间，同行业企业 他几个职能部 合起来，跨越职能 行制造、分销、营 之间，相关行业 门相交叉的合 界限地处理一些问 销、物流或其他关 企业之间，甚至 题。 作项目，此结 联业务的经营活动 不相关行业的企 任务小组是一种临 构的设置可以 的结构。 业之间，都可能 时性结构，其设计 著名的耐克公司就 是临时的也可 在物流领域实现 用来达成某种特定 是一家采用这种组 以是永久性的。 的复杂任务。 战略联盟。 织结构的公司 4  企 业 物 流 管 理 课 件 第三章 企业物流组织 2.现代企业物流组织的发展 知识点2  矩阵型组织 委员会结构 与任务小组 网络结构 战略联盟 此结构中，物 流管理者负责 包括物流与其 他几个职能部 门相交叉的合 作项目，此结 构的设置可以 是临时的也可 以是永久性的。 是非正式的组织。 委员会结构可将个 人的经验和背景结 合起来，跨越职能 界限地处理一些问 题。 任务小组是一种临 时性结构，其设计 用来达成某种特定 的复杂任务。 它只有很小的中心 组织，依靠其他组 织以合同为基础进 行制造、分销、营 销、物流或其他关 联业务的经营活动 的结构。 著名的耐克公司就 是一家采用这种组 织结构的公司 供应商与客户之 间，同行业企业 之间，相关行业 企业之间，甚至 不相关行业的企 业之间，都可能 在物流领域实现 战略联盟