多元化经营战略 ■ 多元化战略的类型 相关多元化 不相关多元化 ■ 多元化的战略利益分析 1、实现范围经济 2、分散经营风险 3、增强了企业的竞争力量 多元化的战略成本分析 1、分散企业资源 2、加大管理难度 3、提高运作费用 4、加剧人才缺口 多元化经营战略 多元化战略的类型 相关多元化 不相关多元化 多元化的战略利益分析 1、实现范围经济 2、分散经营风险 3、增强了企业的竞争力量 多元化的战略成本分析 1、分散企业资源 2、加大管理难度 3、提高运作费用 4、加剧人才缺口