中建西部建设股份有限公司2016年年度报告全文 现全方位的持续突破做好准备 2.支撑业务有序推进。外加剂板块生产近15万吨,再创新高,武汉、贵阳外加剂厂建成投 产,成都外加剂厂改建持续推进,兰州、沈阳外加剂厂规划建设:水泥板块,天宇华鑫厂销 售水泥及熟料992万吨,实现营业收入2亿元首次扭亏为盈,获得新疆水泥品质大对比检验“全 优单位”;砂石骨料板块,黄石绿色建材产业园项目正在实质性推进。 3新业务取得成效。建筑工业化板块,福州、长沙、成都三个项目投产,全年累计承接项 目额4.5亿元,累计实现销售额4298万元,郑州项目正在建设中,争取今年投产运营;资源综 合利用板块,河北迁安综合利用尾矿273万吨,正在积极推进建筑垃圾资源化利用项目;预 拌砂浆全年生产28.54万吨;沥青混凝土及地铁管片项目正在积极推进中。 运营管理全面加强 l精细化管理纵深推进。形成了公司精细化管理工作方案,召开了第二届管理论坛进行发 布。标准化方面,集成各单位优秀做法,编制了《预拌厂核心业务管理标准》,统一了预拌 9大业务板块60项核心业务的管控标准和底线,已试点推行;编制完成信息化“十三五”规划 及配套实施方案,明确了“1个框架、4大平台、13个应用系统”重点任务。智能化厂站试点建 设取得阶段性目标。 2投资拓展不断优化。一是完善投资主张、评审、决策“三分离”体系,严肃投资纪律,确 保规范、科学决策。二是与国际国内知名咨询机构、行业伙伴、髙校院所进行了合作洽谈, 联合中国建筑材料工业规划硏究院编制了“十三五”规划实施方案。三是强化投资项目过程管 控,建立每月日常督査机制,围绕项目决策批复严抓落实。四是强化投资闭环管理。 3财务资金持续加强。一是持续狠抓催收清欠。开展过程督导考核,创新手段盘活资产 全年累计收款99亿元,与上年基本持平。本年回款中,货币资金增长34%,银行承兑下降30%, 商票及其他回款下降27%,回款质量有所提升。二是持续强化财务资源保障。与建行、农行 等大型金融机构达成战略合作,综合授信总额增至114亿元 4提质增效取得成果。一是强力推进亏损治理,对困难单位进行了“一对一”指导,新疆公 司天宇华鑫水泥厂在水泥行业低迷态势整体未见好转的情况下扭亏为盈,对外销售利润占比 更是达到了837%。二是深入推进机构改革,形成“减压”方案,计划在三年内通过压缩层级 减少法人,实现管理、法人三级管控目标。三是强化生产资源管理,中建电商平台线上交易 额达51亿元;供应链金融取得进展,获得银行2亿元授信;全年对外转移物流设备240余台, 第三方物流合作商达63家,覆盖19个区域,物流设备2,300余台,运输比例达84%,较上年提 升20个百分点。 5质安环境管控有力。一是加强了质量监管。严格底线管理,关键质量指标同比提升。 是加强了安全监管。“三类人员”考核合格、持证上岗率、三级单位安全总监配备率均达到 100%,累计创建国家安全生产标准化单位38家,全年未发生较大及以上生产安全事故。三是 强化了环境和职业健康风险管控。首批8个厂启动绿色建材评价标识认证,绿色软实力对企业 发展支撑作用更加凸显。 6风险防控能力提升。一是强化了应收账款项目风险管控。通过加强“三标”推广,规范了 销售合同及结算单。二是强化了营销风险管控,对929家客户进行了评级和授信,实现了分级 分类管理;开展了应收款项全面检査,摸底了风险。三是强化了法务风险管控。举办了首期 企业总法律顾问及法务业务骨干培训班;强化法企联动和指导督办,诉讼、清欠收款3,4亿元 四是强化了税务风险管控。积极应对营改增ˆ,全面梳理了商务管控流程,制定了应对方案, 营改增ˆ暂未对企业经营造成较大冲击。五是强化了审计监督。六是强化了涉密风险管理。 7科技成果再获丰收。一是科研平台建设取得进展。公司研究院项目稳步推进;博士后工 作站实体化运行,引进两位博士后进站工作;成为国内首个由预拌混凝土企业建设的国家级 企业技术中心。二是科技影响力进一步提升。公司成为中国建筑学会建材分会大体积混凝土中建西部建设股份有限公司 2016 年年度报告全文 13 现全方位的持续突破做好准备。 2.支撑业务有序推进。外加剂板块生产近15万吨，再创新高，武汉、贵阳外加剂厂建成投 产，成都外加剂厂改建持续推进，兰州、沈阳外加剂厂规划建设；水泥板块，天宇华鑫厂销 售水泥及熟料99.2万吨，实现营业收入2亿元,首次扭亏为盈,获得新疆水泥品质大对比检验“全 优单位”；砂石骨料板块，黄石绿色建材产业园项目正在实质性推进。 3.新业务取得成效。建筑工业化板块，福州、长沙、成都三个项目投产，全年累计承接项 目额4.5亿元，累计实现销售额4,298万元，郑州项目正在建设中，争取今年投产运营；资源综 合利用板块，河北迁安综合利用尾矿27.3万吨，正在积极推进建筑垃圾资源化利用项目；预 拌砂浆全年生产28.54万吨；沥青混凝土及地铁管片项目正在积极推进中。 三、运营管理全面加强 1.精细化管理纵深推进。形成了公司精细化管理工作方案，召开了第二届管理论坛进行发 布。标准化方面，集成各单位优秀做法，编制了《预拌厂核心业务管理标准》，统一了预拌 厂9大业务板块60项核心业务的管控标准和底线，已试点推行；编制完成信息化“十三五”规划 及配套实施方案，明确了“1个框架、4大平台、13个应用系统”重点任务。智能化厂站试点建 设取得阶段性目标。 2.投资拓展不断优化。一是完善投资主张、评审、决策“三分离”体系，严肃投资纪律，确 保规范、科学决策。二是与国际国内知名咨询机构、行业伙伴、高校院所进行了合作洽谈， 联合中国建筑材料工业规划研究院编制了“十三五”规划实施方案。三是强化投资项目过程管 控，建立每月日常督查机制，围绕项目决策批复严抓落实。四是强化投资闭环管理。 3.财务资金持续加强。一是持续狠抓催收清欠。开展过程督导考核，创新手段盘活资产， 全年累计收款99亿元，与上年基本持平。本年回款中，货币资金增长34%，银行承兑下降30%， 商票及其他回款下降27%，回款质量有所提升。二是持续强化财务资源保障。与建行、农行 等大型金融机构达成战略合作，综合授信总额增至114亿元。 4.提质增效取得成果。一是强力推进亏损治理，对困难单位进行了“一对一”指导，新疆公 司天宇华鑫水泥厂在水泥行业低迷态势整体未见好转的情况下扭亏为盈，对外销售利润占比 更是达到了83.7%。二是深入推进机构改革，形成“减压”方案，计划在三年内通过压缩层级、 减少法人，实现管理、法人三级管控目标。三是强化生产资源管理，中建电商平台线上交易 额达51亿元；供应链金融取得进展，获得银行2亿元授信；全年对外转移物流设备240余台， 第三方物流合作商达63家，覆盖19个区域，物流设备2,300余台，运输比例达84%，较上年提 升20个百分点。 5.质安环境管控有力。一是加强了质量监管。严格底线管理，关键质量指标同比提升。二 是加强了安全监管。“三类人员”考核合格、持证上岗率、三级单位安全总监配备率均达到 100%，累计创建国家安全生产标准化单位38家，全年未发生较大及以上生产安全事故。三是 强化了环境和职业健康风险管控。首批8个厂启动绿色建材评价标识认证，绿色软实力对企业 发展支撑作用更加凸显。 6.风险防控能力提升。一是强化了应收账款项目风险管控。通过加强“三标”推广，规范了 销售合同及结算单。二是强化了营销风险管控，对929家客户进行了评级和授信，实现了分级 分类管理；开展了应收款项全面检查，摸底了风险。三是强化了法务风险管控。举办了首期 企业总法律顾问及法务业务骨干培训班；强化法企联动和指导督办，诉讼、清欠收款3.4亿元。 四是强化了税务风险管控。积极应对“营改增”，全面梳理了商务管控流程，制定了应对方案， “营改增”暂未对企业经营造成较大冲击。五是强化了审计监督。六是强化了涉密风险管理。 7.科技成果再获丰收。一是科研平台建设取得进展。公司研究院项目稳步推进；博士后工 作站实体化运行，引进两位博士后进站工作；成为国内首个由预拌混凝土企业建设的国家级 企业技术中心。二是科技影响力进一步提升。公司成为中国建筑学会建材分会大体积混凝土