(1)分析战略性薪酬管理的内涵，分析它与一般的薪酬管理的区别。 (2)战略性薪酬管理需要达成的基本目标是什么？ (3)结合实践中的案例，分析战略性薪酬管理的基本逻辑与设计步骤。 第二节薪酬战略与企业战略及生命周期 1.主要内容 (1)薪酬战略与企业战略的匹配。 (2)企业生命周期中的薪酬战略。 2.基本概念与知识点 概念：成长战略、稳定战略、收缩战略：创新战略、成本领袖战略、客户中心战 略。 知识点：薪酬战路与企业战路的匹配：企业生命周期中的薪酬战略， 3.问题与应用 (1)续酬战略如何与二种不同的公司战路兀和？ (2)薪酬战略如何与三种不同的竞争战略匹配？ (3)薪酬战略如何与企业所处的生命周期不同阶段匹配？ 第三节薪酬管理与组织文化 1.主要内容 (1)薪酬管理与组织文化的关系。 (2)薪酬管理与组织文化的匹配。 2.基本概念与知识点 概念：组织文化： 知识点：薪酬管理与组织文化的关系：薪酬管理与组织文化的匹配。 3.问题与应用 (1)薪酬管理与不同组织文化之间的关系是怎样的？在不同类型的组织文化中， 薪酬管理分别具有怎样的特点？ (三)思考与实践 1.分析战略性薪酬管理的内涵，分析它与一般的薪酬管理的区别。 2.战略性薪酬管理需要达成的基本目标是什么？ 3.结合实践中的案例，分析战略性薪酬管理的基本逻辑与设计步骤。 4.结合实践案例分析，薪酬战略如何与三种不同的公司战略匹配？ 5.结合实践案例分析，薪酬战略如何与三种不同的竞争战略匹配？ 6.结合实践案例分析，薪酬战略如何与企业所处的生命周期不同阶段匹配？ 7.薪酬管理与不同组织文化之间的关系是怎样的？在不同类型的组织文化中，薪 酬管理分别具有怎样的特点？ 5 5 （1）分析战略性薪酬管理的内涵，分析它与一般的薪酬管理的区别。 （2）战略性薪酬管理需要达成的基本目标是什么？ （3）结合实践中的案例，分析战略性薪酬管理的基本逻辑与设计步骤。 第二节 薪酬战略与企业战略及生命周期 1. 主要内容 （1）薪酬战略与企业战略的匹配。 （2）企业生命周期中的薪酬战略。 2. 基本概念与知识点 概念：成长战略、稳定战略、收缩战略；创新战略、成本领袖战略、客户中心战 略。 知识点：薪酬战略与企业战略的匹配；企业生命周期中的薪酬战略。 3. 问题与应用 （1）薪酬战略如何与三种不同的公司战略匹配？ （2）薪酬战略如何与三种不同的竞争战略匹配？ （3）薪酬战略如何与企业所处的生命周期不同阶段匹配？ 第三节 薪酬管理与组织文化 1. 主要内容 （1）薪酬管理与组织文化的关系。 （2）薪酬管理与组织文化的匹配。 2. 基本概念与知识点 概念：组织文化； 知识点：薪酬管理与组织文化的关系；薪酬管理与组织文化的匹配。 3. 问题与应用 （1）薪酬管理与不同组织文化之间的关系是怎样的？在不同类型的组织文化中， 薪酬管理分别具有怎样的特点？ （三）思考与实践 1. 分析战略性薪酬管理的内涵，分析它与一般的薪酬管理的区别。 2. 战略性薪酬管理需要达成的基本目标是什么？ 3. 结合实践中的案例，分析战略性薪酬管理的基本逻辑与设计步骤。 4. 结合实践案例分析，薪酬战略如何与三种不同的公司战略匹配？ 5. 结合实践案例分析，薪酬战略如何与三种不同的竞争战略匹配？ 6. 结合实践案例分析，薪酬战略如何与企业所处的生命周期不同阶段匹配？ 7. 薪酬管理与不同组织文化之间的关系是怎样的？在不同类型的组织文化中，薪 酬管理分别具有怎样的特点？