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◆B、技术知识和能力 ◆C、战略知识和能力 ◆D、管理与技术的知识和能力 ◆4、管理的二重属性是指 ◆A、科学性与艺术性 ◆B、自然属性和科学属性 ◆C、自然属性与社会属性 ◆D、科学属性与社会属性 ◆5、某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项合同,结果由于助手在工作中考 虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事长讨论 其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为啊一种说法最为合理? ◆A、总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。 ◆B、总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任 ◆C、若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也不必承担谈判失败责任 ◆D、公司总经理己将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任 ◆6、对于管理人员来说,一般需具有多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能。越 是处于高层管理人员,其对以下概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序 排列 ◆A、概念技能、技术技能、人际技能 ◆B、技术技能、概念技能、人际技能 ◆C、概念技能、人际技能、技术技能 ◆D、人际技能、技术技能、概念技能B、 技术知识和能力 C、 战略知识和能力 D、管理与技术的知识和能力 4、 管理的二重属性是指: A、 科学性与艺术性 B、 自然属性和科学属性 C、 自然属性与社会属性 D、科学属性与社会属性 5、 某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项合同,结果由于助手在工作中考 虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事长讨论 其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为啊一种说法最为合理? A、 总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。 B、 总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任 C、 若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也不必承担谈判失败责任 D、公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任 6、 对于管理人员来说,一般需具有多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能。越 是处于高层管理人员,其对以下概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序 排列: A、 概念技能、技术技能、人际技能 B、 技术技能、概念技能、人际技能 C、 概念技能、人际技能、技术技能 D、人际技能、技术技能、概念技能
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