对象专业化原则就是把某种产品的全部或大部分工艺过程集中起来,组成一个生产单 位。如对象专业化车间或工段、班组。在这种生产单位内各工作地的加工对象相同,但工艺 方法、生产设备、工人种类不相同。诸如汽车制造厂、发动机分厂(车间)、电机车间、齿轮 工段、曲轴工段、……等生产单位 按对象专业化形式组成的生产单位具有以下优点:①可以大大缩短产品运输距离,节省 运输的人力、设备和费用,减少仓库和生产面积的占用;②可以减少产品在加工过程中的停 放、等候时间,缩短生产周期,减少加工过程中的在制品库存,压缩流动资金的占用数量 ③有利于按期、按量、成套地生产出完工产品;④便于使用专用高效设备和工艺装备,形成 如流水生产、生产线、成组加工单元等先进生产组织形式;⑤生产单位之间的生产联系简化 便于管理;⑥有利于提高产品质量。 但按对象专业化组织的生产单位的也有如下缺点:①很难适应产品品种的变化;②有一 台设备发生故障,就会造成生产过程中断,同一生产线上设备生产能力很难完全平衡又充分 利用,某些设备的生产能力难免利用不足;③工艺和设备管理较复杂。 因而,对象专业化适用于品种少、批量大、专业方向明确的生产单位,和市场需要量很 大又比较稳定的环境 由上述可知,完全按这两条原则组建车间各有长短,所以应用有限。实际上,不少车间 是综合运用这两条原则建立的。应用形式有两种:①在对象专业化原则的基础上采用工艺原 则,如锅炉厂的铸造车间、锻造车间:②在工艺专业化原则的基础上采用对象原则,如铸造 厂的箱体造型工段、床身造型工段等 组织生产过程的基本要求 建立某种产品的生产过程,不是能生产出某种产品就行了。为保证正常的生产秩序,获 得更大的经济效益,还必须使生产过程满足多方面的要求。如连续性、平行性、比例性、均 衡性(节奏性)与适应性。这些要求是现代化大生产所决定的,只有按这些要求去做,才能取 得好的经济效益。 1.连续性要求 过程的连续性是指物料处于不停的运动之中,且流程尽可能短,它包括空间上的连 续性与时间上的连续性。时间上的连续性是指物料在生产过程的各个环节的运动,自始至终 处于连续状态,没有或很少有不必要的停顿与等待现象。空间上的连续性要求生产过程各个 环节在空间布置上合理紧凑,使物料的流程尽可能短,没有迂回往返现象 增加生产过程的连续性,可以缩短产品的生产周期,减少在制品数量,加快资金的流转 提高资金利用率。为此,要从生产组织方面采取措施,努力使产品不停顿地流过生产的各个 阶段和工序,尽量做到各工序之间在时间上和空间上紧密衔接。 2平行性要求 生产过程的平行性是指不同产品(或其组成部分)的生产过程或不同生产阶段在时间上 的重叠程度。在一定时间内同时进行生产的产品(或其组成部分)越多,重叠程度就越高,平 行性也就越高,完成同样数量的产品所需的生产周期也就会成倍地减少。因此,在生产组织 中常常采用平行作业的方式对象专业化原则就是把某种产品的全部或大部分工艺过程集中起来，组成一个生产单 位。如对象专业化车间或工段、班组。在这种生产单位内各工作地的加工对象相同，但工艺 方法、生产设备、工人种类不相同。诸如汽车制造厂、发动机分厂(车间)、电机车间、齿轮 工段、曲轴工段、……等生产单位。 按对象专业化形式组成的生产单位具有以下优点：①可以大大缩短产品运输距离，节省 运输的人力、设备和费用，减少仓库和生产面积的占用；②可以减少产品在加工过程中的停 放、等候时间，缩短生产周期，减少加工过程中的在制品库存，压缩流动资金的占用数量； ③有利于按期、按量、成套地生产出完工产品；④便于使用专用高效设备和工艺装备，形成 如流水生产、生产线、成组加工单元等先进生产组织形式；⑤生产单位之间的生产联系简化， 便于管理；⑥有利于提高产品质量。 但按对象专业化组织的生产单位的也有如下缺点：①很难适应产品品种的变化；②有一 台设备发生故障，就会造成生产过程中断，同一生产线上设备生产能力很难完全平衡又充分 利用，某些设备的生产能力难免利用不足；③工艺和设备管理较复杂。 因而，对象专业化适用于品种少、批量大、专业方向明确的生产单位，和市场需要量很 大又比较稳定的环境。 由上述可知，完全按这两条原则组建车间各有长短，所以应用有限。实际上，不少车间 是综合运用这两条原则建立的。应用形式有两种：①在对象专业化原则的基础上采用工艺原 则，如锅炉厂的铸造车间、锻造车间；②在工艺专业化原则的基础上采用对象原则，如铸造 厂的箱体造型工段、床身造型工段等。 二、组织生产过程的基本要求 建立某种产品的生产过程，不是能生产出某种产品就行了。为保证正常的生产秩序，获 得更大的经济效益，还必须使生产过程满足多方面的要求。如连续性、平行性、比例性、均 衡性(节奏性)与适应性。这些要求是现代化大生产所决定的，只有按这些要求去做，才能取 得好的经济效益。 1.连续性要求 生产过程的连续性是指物料处于不停的运动之中，且流程尽可能短，它包括空间上的连 续性与时间上的连续性。时间上的连续性是指物料在生产过程的各个环节的运动，自始至终 处于连续状态，没有或很少有不必要的停顿与等待现象。空间上的连续性要求生产过程各个 环节在空间布置上合理紧凑，使物料的流程尽可能短，没有迂回往返现象。 增加生产过程的连续性，可以缩短产品的生产周期，减少在制品数量，加快资金的流转， 提高资金利用率。为此，要从生产组织方面采取措施，努力使产品不停顿地流过生产的各个 阶段和工序，尽量做到各工序之间在时间上和空间上紧密衔接。 2.平行性要求 生产过程的平行性是指不同产品(或其组成部分)的生产过程或不同生产阶段在时间上 的重叠程度。在一定时间内同时进行生产的产品(或其组成部分)越多，重叠程度就越高，平 行性也就越高，完成同样数量的产品所需的生产周期也就会成倍地减少。因此，在生产组织 中常常采用平行作业的方式。 8