第一部分这是我的错 ID2002 别找任何借口 千万不要利用各种借口来推奸自己的过错,从而忘却自己应承担的责任。借口只能让你的 情绪获得短暂的放松,却丝毫无助子问题的解决。抛弃找借口的习惯,对错误要承认它们,分 析它们,并为此承担其责任。更重要的是从错误中学习和成长。抛弃寻找借口的习惯,成功会 离你越来越近。 那是一个周日下午,风很大,我和我的家人驾车行驶在高速公路上。突然 幅惊人的画面闯入我们的视野:在公路右侧的旷野中,一个中年人正从他的轮椅上 扑向一大片报纸。报纸在空中飞舞,狂风将报纸吹得到处都是。他不能站立,只能 在地上爬行。他努力想去抓住那些报纸,可风实在是太大了,他的腿又有残疾,转 眼间,旷野中到处都是报纸。威尔,我的大儿子,在我后面喊到:“爸爸,我们去 帮帮他吧!”我们迅速地将车停好,然后一起冲出去帮忙。 风很大,我们几个人四处奔跑捡拾着地上和空中的报纸。当我抓住报纸,将它 们抱在胸前的时候,强烈的妤奇心使我十分想知道发生了什么事。我们将报纸都找 回来,围拢在那个人的周围。这时他紧紧地抓着他费了很大力气才捉住的几张报纸 我的一个孩子问他:“发生了什么事情?”他挣扎着坐回到轮椅上,一只手臂 抖个不停,妤像是残废了。他说:“老板让我把几捆报纸送给客户,等我到地方的 时候发现缺了一捆,急忙回来沿途寻找。当我来到这里时,我简直不敢相信我的眼 晴,报纸飘得满地都是。” 我未经仔细考虑就问道:“你打算一个人把这些报纸捡起来吗?”他很奇怪地 望着我说道:“当然,我必须这样做。这是我的错!” 你是否可以想像这样一个场景: 一个双腿和一只胳膊都有残疾的人匍匐在狂风肆虐的旷野中,试图抓住漫天飞 舞的报纸。尽管这不是他所能做到的,但他勇敢地面对了自己的过错,这使我感到 震撼。虽然他躯体残疾,但却拥有最健康的责任心 人们往往对于承认错误和担负责任怀有恐惧感。因为承认错误、担负责任往往 会与接受惩罚相联系。人们通常愿意对那些运行良好的事情负责,却不情愿对那些 出了偏差的事情负责任,总是寻找各式各样的理由和借口来为自己开脱。比如:工 作业绩不理想,那么一定是老板领导无方、相关部门不配合或经济形势不好;汽车 半路抛锚,那一定是汽车厂家不对,产品质量不过关;老板不喜欢你,一定是他不 懂得欣赏你· 这种思维将会使人一事无成。一旦出现问题,不是积极地、主动地寻找问题的 原因,而是将精力都浪费在了毫无疑义的寻找借口上,以致业务荒废,绩效低下。第一部分 这是我的错 ID2002 3 别找任何借口 千万不要利用各种借口来推卸自己的过错，从而忘却自己应承担的责任。借口只能让你的 情绪获得短暂的放松，却丝毫无助于问题的解决。抛弃找借口的习惯，对错误要承认它们，分 析它们，并为此承担其责任。更重要的是从错误中学习和成长。抛弃寻找借口的习惯，成功会 离你越来越近。 那是一个周日下午，风很大，我和我的家人驾车行驶在高速公路上。突然，一 幅惊人的画面闯入我们的视野：在公路右侧的旷野中，一个中年人正从他的轮椅上 扑向一大片报纸。报纸在空中飞舞，狂风将报纸吹得到处都是。他不能站立，只能 在地上爬行。他努力想去抓住那些报纸，可风实在是太大了，他的腿又有残疾，转 眼间，旷野中到处都是报纸。威尔，我的大儿子，在我后面喊到：“爸爸，我们去 帮帮他吧！”我们迅速地将车停好，然后一起冲出去帮忙。 风很大，我们几个人四处奔跑捡拾着地上和空中的报纸。当我抓住报纸，将它 们抱在胸前的时候，强烈的好奇心使我十分想知道发生了什么事。我们将报纸都找 回来，围拢在那个人的周围。这时他紧紧地抓着他费了很大力气才捉住的几张报纸。 我的一个孩子问他：“发生了什么事情？”他挣扎着坐回到轮椅上，一只手臂 抖个不停，好像是残废了。他说：“老板让我把几捆报纸送给客户，等我到地方的 时候发现缺了一捆，急忙回来沿途寻找。当我来到这里时，我简直不敢相信我的眼 睛，报纸飘得满地都是。” 我未经仔细考虑就问道：“你打算一个人把这些报纸捡起来吗？”他很奇怪地 望着我说道：“当然，我必须这样做。这是我的错！” 你是否可以想像这样一个场景： 一个双腿和一只胳膊都有残疾的人匍匐在狂风肆虐的旷野中，试图抓住漫天飞 舞的报纸。尽管这不是他所能做到的，但他勇敢地面对了自己的过错，这使我感到 震撼。虽然他躯体残疾，但却拥有最健康的责任心。 人们往往对于承认错误和担负责任怀有恐惧感。因为承认错误、担负责任往往 会与接受惩罚相联系。人们通常愿意对那些运行良好的事情负责，却不情愿对那些 出了偏差的事情负责任，总是寻找各式各样的理由和借口来为自己开脱。比如：工 作业绩不理想，那么一定是老板领导无方、相关部门不配合或经济形势不好；汽车 半路抛锚，那一定是汽车厂家不对，产品质量不过关；老板不喜欢你，一定是他不 懂得欣赏你…… 这种思维将会使人一事无成。一旦出现问题，不是积极地、主动地寻找问题的 原因，而是将精力都浪费在了毫无疑义的寻找借口上，以致业务荒废，绩效低下