领导的五种权力 一是合法权力,指组织内各管理职位所固有的法 定的、正式的权力。 二是奖赏权力,指提供奖金、提薪、表扬、升职 和其他令人愉悦的东西的权力,也叫奖励权。 是强制权力,指可施加扣发工资或奖金、批讦 降职、开除等惩罚性措施的权力,也叫惩罚权 或处罚权。 四是专家权力,指由个人的特殊技能或某些专业 知识而产生的权力,也叫专长权。 五是感召权力,这是与个人的魅力、品质、经历、 背景、人缘、才能、知识、感情等相关的杈力, 也叫个人影响权。领导的五种权力 一是合法权力，指组织内各管理职位所固有的法 定的、正式的权力。 二是奖赏权力，指提供奖金、提薪、表扬、升职 和其他令人愉悦的东西的权力，也叫奖励权。 三是强制权力，指可施加扣发工资或奖金、批评、 降职、开除等惩罚性措施的权力，也叫惩罚权 或处罚权。 四是专家权力，指由个人的特殊技能或某些专业 知识而产生的权力，也叫专长权。 五是感召权力，这是与个人的魅力、品质、经历、 背景、人缘、才能、知识、感情等相关的权力， 也叫个人影响权